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2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析2.15

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:zhangfan2023-02-15 10:05:43

不管前方的路有多苦,只要走的方向正確,都比站在原地更接近幸福,2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考正在進(jìn)行中,下面為大家整理了案例分析試題,快一起來做題練習(xí)吧!

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【案例分析題】

甲公司是一家成立時(shí)間較早的大型建筑工程公司,擁有在海外承攬大型工程的豐富經(jīng)驗(yàn)。由于公司資質(zhì)良好,所以很順利地承攬到了北歐某國修建跨海大橋的工程項(xiàng)目。甲公司管理層在施工之前對(duì)該項(xiàng)目的各項(xiàng)情況進(jìn)行分析評(píng)估時(shí)發(fā)現(xiàn):

(1)該工程的工期較長,工程價(jià)款分期結(jié)算,可能存在“尾款”,交易結(jié)算以當(dāng)?shù)刎泿艦闇?zhǔn),在匯出時(shí)再按當(dāng)時(shí)牌價(jià)折算成美元。

(2)工程施工期間,會(huì)調(diào)運(yùn)大型塔吊設(shè)備到該國,塔吊設(shè)備價(jià)值高昂,一旦運(yùn)輸過程出現(xiàn)失誤,造成設(shè)備毀損或丟失,對(duì)公司來說損失較大且施工難以按原計(jì)劃進(jìn)行。

(3)工程完工時(shí)間要求嚴(yán)格,如果不按時(shí)交付完工,甲公司需要支付大額的違約金,但是工程項(xiàng)目的難度很大,是否能夠按時(shí)完工,是一個(gè)未知數(shù)。

對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),甲公司擬采取以下措施進(jìn)行應(yīng)對(duì):

(1)引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn),使不同的風(fēng)險(xiǎn)相互之間抵消,以減輕某一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)帶來的巨大影響。

(2)建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,以應(yīng)對(duì)可能支付的大額違約金。

(3)對(duì)施工難度大、花費(fèi)時(shí)間長的項(xiàng)目,提前入場并進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目評(píng)估,以確保項(xiàng)目按期完成。

假設(shè)不考慮其他因素。

要求:

1.簡述按照風(fēng)險(xiǎn)的來源和范圍可分為哪些風(fēng)險(xiǎn)。

2.根據(jù)資料,從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容分類的角度,指出甲公司可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.結(jié)合資料,提出企業(yè)從整體角度分析風(fēng)險(xiǎn)的建議。

4.根據(jù)資料,指出甲公司擬采取的措施所體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略類型。

案例分析

【正確答案】

1、正確答案 :

按照來源和范圍可以分為外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。外部風(fēng)險(xiǎn),主要包括政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)、法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),主要包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2、正確答案 :

(1)市場風(fēng)險(xiǎn)。

交易結(jié)算時(shí)間跨度大,匯率的變化可能會(huì)影響公司的正常項(xiàng)目收入。

(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

如不能按時(shí)完工需要支付大額違約金,可能造成公司財(cái)務(wù)損失與資金壓力。

(3)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

大型塔吊設(shè)備的運(yùn)輸,可能發(fā)生失誤造成毀損或丟失,進(jìn)而影響正常的工程施工進(jìn)度。

3、正確答案 :

企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)分析:一是要分析單一風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度,二是要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系,考慮整個(gè)企業(yè)層面的組合風(fēng)險(xiǎn)。

4、正確答案 :

(1)第一項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略類型是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)中的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖策略。企業(yè)采取各種手段,引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn),使得這些風(fēng)險(xiǎn)能夠互相對(duì)沖,也就是使這些風(fēng)險(xiǎn)的影響相互抵消。

(2)第二項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略類型是風(fēng)險(xiǎn)降低中的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略。企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償,以期降低風(fēng)險(xiǎn)。

(3)第三項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略類型是風(fēng)險(xiǎn)降低中的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動(dòng)因、環(huán)境、條件等,來達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率的目的。

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注:以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫

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