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第一章
企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

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內(nèi)容

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其業(yè)務(wù)在甲公司所在國(guó)發(fā)展迅速

其業(yè)務(wù)范圍涉及多個(gè)國(guó)家，特別在甲公司所在國(guó)發(fā)展迅速

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具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè)……價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)就激烈。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)型是指……價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越強(qiáng)。

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新進(jìn)入企業(yè)要生存與發(fā)展……新企業(yè)進(jìn)入的難易程度。

銷售網(wǎng)與關(guān)系網(wǎng)對(duì)企業(yè)的……以及進(jìn)入該行業(yè)的難易程度。

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新增[例1-2]H企業(yè)歷史悠久……因此H企業(yè)適宜采用合作型戰(zhàn)略實(shí)施模式。

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從另一個(gè)角度分析……有機(jī)組合

6S管理體系不是……提供依據(jù)和前提。

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新增[例1-4]近日……綜合選擇

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按照實(shí)現(xiàn)收縮目標(biāo)的途徑，可將收縮型戰(zhàn)略劃分為三種類型：扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略。

收縮型戰(zhàn)略，主要有扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略等。

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新增[例1-6]C公司是中國(guó)……較好的平衡點(diǎn)。

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在經(jīng)濟(jì)衰退階段應(yīng)采取防御收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略……減少臨時(shí)性雇員。

在經(jīng)濟(jì)衰退階段應(yīng)采取防御型和擴(kuò)張型承接的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略……迎接下一輪經(jīng)濟(jì)周期的到來(lái)。

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所以稅法規(guī)定對(duì)企業(yè)過(guò)度增加保留盈余征收附加稅作為處罰

所以有的國(guó)家稅法規(guī)定對(duì)企業(yè)過(guò)度增加保留盈余征收附加稅作為處罰

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