2018高級會計實務(wù)專題知識：企業(yè)風(fēng)險管理方法
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【內(nèi)容導(dǎo)航】：
企業(yè)風(fēng)險管理流程
風(fēng)險評估
風(fēng)險應(yīng)對
【所屬章節(jié)】：
本知識點屬于《高級會計實務(wù)》專題知識點
【知識點】：企業(yè)風(fēng)險管理方法
企業(yè)風(fēng)險管理方法
(一)企業(yè)風(fēng)險管理流程
(二)風(fēng)險評估
風(fēng)險評估是在事件識別的基礎(chǔ)上，進一步考慮潛在事件影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的程度，為風(fēng)險應(yīng)對策略提供支持。一般采用定性和定量相結(jié)合的方法，從發(fā)生的可能性和影響程度兩個方面對事件進行評估。風(fēng)險評估既包括對企業(yè)個別潛在事件正面和負(fù)面影響的評估，也包括對企業(yè)分類潛在事件正面和負(fù)面影響的評估。具體方法如下：
(三)風(fēng)險應(yīng)對
風(fēng)險應(yīng)對是在上述組合觀的基礎(chǔ)上，從企業(yè)整個范圍和組合的角度去考慮。
在確定風(fēng)險應(yīng)對的過程中，管理層應(yīng)該考慮：一是不同的擬應(yīng)對方案對風(fēng)險的可能性和影響程度(可用利潤、每股收益等表示)，以及哪個應(yīng)對方案對主體的風(fēng)險容限相協(xié)調(diào);二是不同擬應(yīng)對方案的成本和效益;三是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)可能的機會。
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