2018高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)班：行業(yè)環(huán)境分析
備考高級會(huì)計(jì)師之路雖然艱辛，但是堅(jiān)持備考就會(huì)有回報(bào)。小編為大家準(zhǔn)備了高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)，希望大家能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)。
【內(nèi)容導(dǎo)航】：
現(xiàn)有企業(yè)間競爭程度分析
新加入企業(yè)競爭威脅分析
替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅分析
【所屬章節(jié)】：
本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班
【知識(shí)點(diǎn)】：行業(yè)環(huán)境分析
行業(yè)環(huán)境分析
行業(yè)環(huán)境分析目的在于分析行業(yè)的盈利能力。影響行業(yè)盈利能力的因素很多，歸納起來主要有兩個(gè)方面：行業(yè)競爭程度;市場的議價(jià)能力。
【重點(diǎn)提示】緊緊圍繞決定盈利能力的因素收入與成本兩大要素，具體涉及到價(jià)格及數(shù)量、競爭程度。(1)行業(yè)競爭程度分析
一個(gè)行業(yè)中的競爭程度和盈利能力水平主要影響因素有以下三個(gè)方面：
從現(xiàn)有企業(yè)—新加入企業(yè)—替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅分析
①現(xiàn)有企業(yè)間競爭程度分析
關(guān)系 | 競爭程度越高，盈利水平越低 | |
影響因素 | 行業(yè)增長速度 | 增長速度越快，競爭越弱；增長越慢，競爭越強(qiáng) |
行業(yè)集中程度 | 集中度高，競爭度低 | |
差異程度與替代成本 | 產(chǎn)品差異程度越大，競爭程度越低 替代成本（轉(zhuǎn)換成本）低，競爭程度高 | |
規(guī)模經(jīng)濟(jì) | 具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)行業(yè)，競爭比較激烈 | |
退出成本 | 退出成本高，競爭激烈 | |
②新加入企業(yè)競爭威脅分析
關(guān)系 | 進(jìn)入壁壘越低，競爭越激烈，盈利能力越低 | |
影響因素 | 規(guī)模經(jīng)濟(jì)因素 | 規(guī)模經(jīng)濟(jì)程度越高，新企業(yè)進(jìn)入難度越大 |
先進(jìn)入優(yōu)勢因素 | ①行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則制定偏向于現(xiàn)有企業(yè) ②現(xiàn)有企業(yè)通常具有成本優(yōu)勢 | |
銷售網(wǎng)與關(guān)系網(wǎng)因素 | 現(xiàn)有企業(yè)銷售網(wǎng)和關(guān)系網(wǎng)的規(guī)模與程度，將影響新企業(yè)進(jìn)入的難易程度 | |
法律障礙因素 | 許多行業(yè)對新進(jìn)入企業(yè)在法律上有所規(guī)定和限制，如許可證、專利權(quán)等 | |
③替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅分析
替代產(chǎn)品多——競爭程度高
替代產(chǎn)品少——競爭程度低
消費(fèi)者在選擇替代產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，通?？紤]產(chǎn)品或服務(wù)的效用和價(jià)格兩個(gè)因素，如果替代品效用相同或相似，價(jià)格競爭就會(huì)激烈。(2)市場的議價(jià)能力分析
雖然行業(yè)競爭能力是行業(yè)競爭能力的決定因素，但行業(yè)實(shí)際盈利水平的高低，還取決于本行業(yè)企業(yè)與供應(yīng)商和消費(fèi)者(客戶)的議價(jià)能力。(影響到成本與收入)
市場議價(jià)能力
企業(yè)與供應(yīng)商的議價(jià)能力分析 | 企業(yè)與客戶的議價(jià)能力分析 |
影響因素包括： ①供應(yīng)商的數(shù)量對議價(jià)能力的影響（供應(yīng)商少，可供選擇的產(chǎn)品和服務(wù)少，議價(jià)能力強(qiáng)） ②供應(yīng)商的重要程度對議價(jià)能力的影響（供應(yīng)產(chǎn)品是企業(yè)產(chǎn)品的核心部件，而且替代產(chǎn)品較少，議價(jià)能力較強(qiáng)） ③單個(gè)供應(yīng)商的供應(yīng)量（供應(yīng)量越大，往往對企業(yè)的影響與制約程度大，其議價(jià)能力強(qiáng)） | 影響因素包括： ①價(jià)格敏感程度的影響（產(chǎn)品差別越小、替代成本越低，價(jià)格敏感越強(qiáng)，客戶的議價(jià)能力越強(qiáng)） ②相對議價(jià)能力的影響（供應(yīng)商與客戶的供需平衡狀況，單個(gè)客戶的購買量、可供選擇的替代產(chǎn)品數(shù)量等） |
【提示1】供應(yīng)商的議價(jià)能力：
供應(yīng)商是指那些向行業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)、群體或個(gè)人，也包括勞動(dòng)力和資本的供應(yīng)商。
供貨商的威脅手段有兩類：一是提高供應(yīng)價(jià)格，二是降低供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。
這個(gè)高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)學(xué)會(huì)了嗎？相信自己日積月累就會(huì)有大進(jìn)步！
相關(guān)文章
津公網(wǎng)安備12010202000755號