2018高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)班：管理控制四大模式比較與選擇
2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考時(shí)間一天天的變少，堅(jiān)持就會(huì)有進(jìn)步，東奧小編為大家準(zhǔn)備了高會(huì)專題知識(shí)點(diǎn)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。
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管理控制四大模式比較與選擇
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管理控制四大模式比較與選擇
(1)管理控制四大模式從控制特征、控制目標(biāo)、控制優(yōu)勢(shì)、控制障礙和控制環(huán)境方面都有所區(qū)別，各具特色，具體如表所示：
控制模式 | 控制特征 | 控制目標(biāo) | 控制優(yōu)勢(shì) | 控制障礙 | 控制環(huán)境 |
制度控制 | 規(guī)則 | 正確做事 | 規(guī)則明確，易于操作 | 缺乏量化與能動(dòng)性 | 管理基礎(chǔ)與環(huán)境較差 |
預(yù)算控制 | 過程 | 完成任務(wù) | 量化目標(biāo)，及時(shí)調(diào)控 | 缺乏變化與能動(dòng)性 | 管理基礎(chǔ)與環(huán)境較好 |
評(píng)價(jià)控制 | 目標(biāo) | 挖掘潛能 | 突出結(jié)果，鼓勵(lì)進(jìn)取 | 缺少過程調(diào)控與環(huán)境 | 管理基礎(chǔ)與環(huán)境良好 |
激勵(lì)控制 | 利益 | 創(chuàng)造財(cái)富 | 利益相關(guān)，隨機(jī)應(yīng)變 | 缺少相應(yīng)環(huán)境與條件 | 管理基礎(chǔ)與環(huán)境優(yōu)秀 |
四種管理控制模式的比較說明：各種管理控制模式都有其自身的控制目標(biāo)、控制特征;而不同的控制目標(biāo)與控制方式又各有其優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn);控制環(huán)境對(duì)控制模式的選擇至關(guān)重要。
(2)這四種控制模式既是獨(dú)立的又是統(tǒng)一的。所謂獨(dú)立是指它們各自可作為獨(dú)立控制模式進(jìn)行運(yùn)作，如有的企業(yè)可采用制度控制模式，有的企業(yè)可采用預(yù)算控制模式等。所謂統(tǒng)一是指同一企業(yè)又可同時(shí)采用兩種或兩種以上的控制模式，分別從規(guī)則、過程、目標(biāo)和利益等角度進(jìn)行控制。如一個(gè)企業(yè)集團(tuán)可以采用以預(yù)算控制為主其他控制為輔的管理控制模式，這種模式的特點(diǎn)是，集團(tuán)公司采用預(yù)算控制模式，子公司可根據(jù)各自環(huán)境特點(diǎn)分別采用制度控制模式、評(píng)價(jià)控制模式或激勵(lì)控制模式等。
(3)這四種控制模式具有完整性、靈活性。因?yàn)楦鞣N管理控制模式可使管理控制從不同角度、不同層次、不同方式為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而進(jìn)行有效控制，從而形成管理控制的完整體系。但各企業(yè)、部門或項(xiàng)目又可根據(jù)自身環(huán)境與要求，靈活運(yùn)用不同的控制方式。
(4)這四種控制模式具有層次性和適用性。所謂層次性是指四種管理控制模式從控制環(huán)境要求、控制權(quán)授予方面看，不是處于同一檔次：激勵(lì)控制授權(quán)最大，控制環(huán)境要求最高;其次是評(píng)價(jià)控制;再次是預(yù)算控制;制度控制授權(quán)最小，控制環(huán)境要求最低。
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