財務(wù)戰(zhàn)略的任務(wù)是什么
精選回答
答案:
財務(wù)戰(zhàn)略決策的任務(wù)是:
(1)正確地選擇資金的投向,合理地安排使用;
(2)正確地選擇籌資的途徑,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需求;
(3)正確運營資本,重組資本,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟效益。
財務(wù)戰(zhàn)略的“戰(zhàn)略”共性
1、全局性。財務(wù)戰(zhàn)略是以整個企業(yè)的籌資、投資和收益分配的全局性工作為對象,根據(jù)企業(yè)長遠發(fā)展需要而制定的。它是從財務(wù):的角度對企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略所作的描述,是企業(yè)未來財務(wù)活動的行動綱領(lǐng)和藍圖,對企業(yè)的各項具體財務(wù)工作、計劃等起著普遍的和權(quán)威的指導作用。
2、長期性。制定財務(wù)戰(zhàn)略不是為了解決企業(yè)的眼前問題,而是為了謀求企業(yè)未來的長遠發(fā)展。因此,財務(wù)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就會對企業(yè)未來相當長時期內(nèi)的財務(wù)活動產(chǎn)生重大影響。
3、導向性。財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)未來較長時期內(nèi)財務(wù)活動的發(fā)展方向、目標以及實現(xiàn)目標的基本途徑和策略,它是企業(yè)一切財務(wù)戰(zhàn)術(shù)決策的指南,企業(yè)的一切財務(wù)活動都應(yīng)該緊緊圍繞其實施和開展;
4、風險性。由于企業(yè)的理財環(huán)境總是在不斷變化,因此,任何企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略都伴隨著風險。財務(wù)戰(zhàn)略風險的大小,主要取決于財務(wù)決策者的知識、經(jīng)驗和判斷能力。科學合理的財務(wù)戰(zhàn)略一旦實現(xiàn),會給整個企業(yè)帶來勃勃生機和活力,使企業(yè)得到迅速發(fā)展;反之,則會給企業(yè)造成重大損失,使企業(yè)陷入財務(wù)困境甚至破產(chǎn)。
5、適應(yīng)性?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的實質(zhì),就是在復雜多變的內(nèi)外環(huán)境中,解決企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標三者之間的動態(tài)平衡問題。財務(wù)戰(zhàn)略把企業(yè)與外部環(huán)境融為一體,注重觀察、分析外部環(huán)境的變化及其給企業(yè)財務(wù)管理可能帶來的機會和威脅,因而大大增強了企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)性。
6、動態(tài)性。戰(zhàn)略是環(huán)境分析的結(jié)果,環(huán)境的變化必然引起戰(zhàn)略的變化。一般來說,當理財環(huán)境變化不大時,一切財務(wù)活動都必須按原定財務(wù)戰(zhàn)略行事,充分體現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略對財務(wù)活動的指導性;當理財環(huán)境發(fā)生較大變化時,財務(wù)戰(zhàn)略就應(yīng)作適當?shù)恼{(diào)整,以適應(yīng)環(huán)境的變化。
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