當(dāng)前位置：東奧會(huì)計(jì)在線>高級(jí)會(huì)計(jì)師>高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)>專(zhuān)業(yè)問(wèn)答>正文

全面預(yù)算管理原則

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：陳藝文 2019-06-10 13:00:28

精選回答

東奧高級(jí)會(huì)計(jì)師

2022-10-09 20:23:10

全面預(yù)算管理原則

企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理，一般應(yīng)遵循以下原則：戰(zhàn)略導(dǎo)向、過(guò)程控制、融合性、平衡管理、權(quán)變性。

戰(zhàn)略導(dǎo)向：圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃有序開(kāi)展，引導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任主體聚焦戰(zhàn)略、專(zhuān)注執(zhí)行、達(dá)成績(jī)效。

過(guò)程控制：通過(guò)及時(shí)監(jiān)控、分析等把握預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度并實(shí)施有效評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有效支撐。

融合性：以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)、以財(cái)務(wù)為協(xié)同，將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)。

平衡管理：應(yīng)平衡長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)、整體利益與局部利益、收人與支出、結(jié)果與動(dòng)因等關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

權(quán)變性：應(yīng)剛性與柔性相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)預(yù)算對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的剛性約束，又可根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的重大變化調(diào)整預(yù)算，并針對(duì)例外事項(xiàng)進(jìn)行特殊處理。

了解掌握全面預(yù)算管理原則，請(qǐng)查閱全面預(yù)算管理的原則

免費(fèi)試聽(tīng) 全部>>

高級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
2022《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班

趙章文

免費(fèi)
已有3496人學(xué)習(xí)
高級(jí) 密集型戰(zhàn)略
2022《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班

趙章文

免費(fèi)
已有3761人學(xué)習(xí)
高級(jí) 目標(biāo)成本法概述（熟悉）
2021《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班

趙章文

免費(fèi)
已有4611人學(xué)習(xí)