結(jié)合案例資料進(jìn)行戰(zhàn)略分析_高級(jí)會(huì)計(jì)師實(shí)務(wù)考點(diǎn)
一本新書像一艘船，帶領(lǐng)我們從狹隘的地方，駛向生活的無(wú)限廣闊的海洋。小編為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考點(diǎn)：結(jié)合案例資料進(jìn)行戰(zhàn)略分析，你準(zhǔn)備好了嗎？
【內(nèi)容導(dǎo)航】
1.外部環(huán)境分析
2.行業(yè)環(huán)境分析—邁克爾?波特“五力模型”
【所屬章節(jié)】
本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》串講班
【知識(shí)點(diǎn)】結(jié)合案例資料進(jìn)行戰(zhàn)略分析
結(jié)合案例資料進(jìn)行戰(zhàn)略分析
1.外部環(huán)境分析
主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。
宏觀環(huán)境分析主要包括：政治環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、社會(huì)環(huán)境因素、技術(shù)環(huán)境因素、生態(tài)環(huán)境因素、法律環(huán)境因素。宏觀環(huán)境分析的目的是要確定宏觀環(huán)境中影響行業(yè)和企業(yè)的關(guān)鍵因素，預(yù)測(cè)這些關(guān)鍵因素未來(lái)的變化，以及這些變化對(duì)企業(yè)影響的程度和性質(zhì)、機(jī)遇與威脅。
2.行業(yè)環(huán)境分析—邁克爾?波特“五力模型”
結(jié)合案例資料重點(diǎn)關(guān)注邁克爾?波特的“五力模型”，這五力分別是：(1)行業(yè)新進(jìn)入者的威脅;(2)供應(yīng)商的議價(jià)能力;(3)購(gòu)買商的議價(jià)能力;(4)替代產(chǎn)品的威脅;(5)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。這五大競(jìng)爭(zhēng)力量決定了產(chǎn)業(yè)的盈利能力，企業(yè)戰(zhàn)略的核心在于選擇正確的產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)中具有吸引力的競(jìng)爭(zhēng)位置。
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注：以上內(nèi)容選自趙章文老師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》授課講義
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