作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別是什么
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作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別是作業(yè)成本法下制造費(fèi)用根據(jù)多種作業(yè)動因進(jìn)行分配;傳統(tǒng)成本法下制造費(fèi)用主要采用單一分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法按部門歸集間接費(fèi)用,作業(yè)成本法按作業(yè)歸集間接費(fèi)用。與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比,作業(yè)成本法不便于實(shí)施責(zé)任會計(jì)和業(yè)績評價。
傳統(tǒng)成本法下,以產(chǎn)品作為成本分配的對象,以單位產(chǎn)品耗用某種資源占當(dāng)期該類資源消耗總額的比例(如人工小時、機(jī)器小時)作為所有間接制造成本分配依據(jù),是就成本論成本。在高新技術(shù)環(huán)境下,產(chǎn)品成本中“制造費(fèi)用”部分的數(shù)額和重要性大大提高,與此同時,制造費(fèi)用的發(fā)生與直接人工成本、機(jī)器小時、直接人工小時等傳統(tǒng)成本分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)的相關(guān)性越來越小,如果仍然按照原有單一標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用,則所得的成本核算結(jié)果必然失真,而這種成本信息扭曲嚴(yán)重時甚至?xí)?dǎo)致經(jīng)營決策的失誤。
作業(yè)成本法不僅大大提高了成本計(jì)算結(jié)果的精度,還引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者對成本動因的高度關(guān)注,從而克服傳統(tǒng)成本法中間接費(fèi)用責(zé)任不清的不足,使傳統(tǒng)成本法下的很多不可控的間接費(fèi)用,都能在新的核算系統(tǒng)中找到相關(guān)責(zé)任人,并施加必要的成本控制。隨著作業(yè)成本法的應(yīng)用及在管理領(lǐng)域的推廣,作業(yè)成本信息被廣泛應(yīng)用于預(yù)算管理(如作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算,即ABB)、存貨估價、產(chǎn)品定價、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品組合決策、自制或購買決策、顧客盈利能力分析、業(yè)績評價等方面,從而成為戰(zhàn)略成本管理的核心和基礎(chǔ)。
傳統(tǒng)成本法適用于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、制造費(fèi)用的數(shù)額相對較小,且其發(fā)生與直接人工成本有事實(shí)上相關(guān)的勞動密集型企業(yè)。作業(yè)成本法一般適用于間接費(fèi)用所占比重較大、產(chǎn)品品種繁多、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變、生產(chǎn)經(jīng)營活動十分復(fù)雜、較好地實(shí)施了適時生產(chǎn)系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理體系、管理當(dāng)局對傳統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)提供信息的準(zhǔn)確度不滿意的技術(shù)、資金密集型企業(yè)。
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