企業(yè)一體化戰(zhàn)略的類型包括哪些
精選回答
企業(yè)一體化戰(zhàn)略的類型包括橫向一體化戰(zhàn)略、縱向一體化戰(zhàn)略。
橫向一體化戰(zhàn)略：
含義:指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略。
主要目的:減少競爭壓力、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強自身實力以獲取競爭優(yōu)勢。
實現(xiàn)途徑:
購買:一家實力占據(jù)優(yōu)勢的企業(yè)購買與之競爭的另外一家企業(yè);
合并:兩家相互競爭而實力和規(guī)模較為接近的企業(yè)合并為一個新的企業(yè);
聯(lián)合:即兩個或兩個以上相互競爭的企業(yè)在某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合投資、開發(fā)和經(jīng)營。
縱向一體化戰(zhàn)略：
含義:指企業(yè)向原生產(chǎn)活動的上游和下游生產(chǎn)階段擴(kuò)展?，F(xiàn)實中，多數(shù)大型企業(yè)均有一定程度的縱向一體化。
優(yōu)點:從理論上分析，企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進(jìn)行購買或銷售的交易成本，控制稀缺資源，保證關(guān)鍵投入的質(zhì)量或者獲得新客戶。
缺點:會增加企業(yè)的內(nèi)部管理成本，企業(yè)規(guī)模并不是越大越好。同時存在不熟悉新業(yè)務(wù)領(lǐng)域所帶來的風(fēng)險?？v向一體化，尤其是后向一體化，一般所涉及的投資數(shù)額較大且資產(chǎn)專用性較強，增加了企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)的退出成本。
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