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企業(yè)成本管理的方法有哪些

來源:東奧會計在線 責編:梁媛 2021-06-16 16:10:58

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東奧高級會計師

2022-10-09 19:49:24

企業(yè)成本管理的方法有哪些

企業(yè)成本管理的方法有變動成本法、標準成本法、作業(yè)成本法、目標成本法。

變動成本法,是指企業(yè)以成本性態(tài)分析為前提條件,僅將生產過程中消耗的變動生產成本作為產品成本的構成內容,而將固定生產成本和非生產成本作為期間成本,直接由當期收益予以補償?shù)囊环N成本管理方法。

標準成本法,是指企業(yè)以預先制定的標準成本為基礎,通過比較標準成本與實際成本,計算和分析成本差異、揭示成本差異動因,進而實施成本控制、評價經營業(yè)績的一種成本管理方法。

作業(yè)成本法,是指以“作業(yè)消耗資源、產出消耗作業(yè)”為原則,按照資源動因將資源費用追溯或分配至各項作業(yè),計算出作業(yè)成本,然后再根據作業(yè)動因,將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對象,最終完成成本計算的成本管理方法。

目標成本法,是指企業(yè)以市場為導向,以目標售價和目標利潤為基礎確定產品的目標成本,從產品設計階段開始,通過各部門、各環(huán)節(jié)乃至與供應商的通力合作,共同實現(xiàn)目標成本的成本管理方法。

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