戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
來源：東奧會計在線
責編：宋瑩
2022-06-22 09:49:35
精選回答
戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵是指戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理原則、企業(yè)戰(zhàn)略管理的四大要素、三個層次體系與程序。
企業(yè)戰(zhàn)略管理原則是指企業(yè)進行戰(zhàn)略管理時，一般應遵循：目標可行原則、資源匹配原則、責任落實原則、協(xié)同管理原則。
戰(zhàn)略管理程序是指戰(zhàn)略管理過程一般包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)略評價與戰(zhàn)略調(diào)整等環(huán)節(jié)。
戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)是指戰(zhàn)略在實施過程中受許多因素的影響，如組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、領導者風格、信息溝通等，構(gòu)成了戰(zhàn)略實施的支持系統(tǒng)。
相關知識點推薦，點擊查看：
更多知識點講解和考試重難點的分析解讀，可以關注東奧會計在線高級會計實務欄目
免費試聽 全部>>
-
高級
風險分類
2022《高級會計實務》基礎班
趙章文
免費
已有3496人學習 -
高級
密集型戰(zhàn)略
2022《高級會計實務》基礎班
趙章文
免費
已有3761人學習 -
高級
目標成本法概述（熟悉）
2021《高級會計實務》基礎班
趙章文
免費
已有4611人學習
津公網(wǎng)安備12010202000755號