全面預(yù)算管理的主要功能有哪些
精選回答
全面預(yù)算管理的主要功能有規(guī)劃與計劃、溝通與協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督、考核與評價。
規(guī)劃與計劃
通過編制全面預(yù)算，企業(yè)可以將戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)細(xì)化分解為各預(yù)算執(zhí)行單位的具體工作目標(biāo)和行動計劃;通過規(guī)劃，企業(yè)管理層可以從不同角度對企業(yè)的發(fā)展提出看法，為更好地實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)提出建議。
溝通與協(xié)調(diào)
通過編制全面預(yù)算，能夠改善組織內(nèi)部的溝通，也能更好地協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的行動。
控制與監(jiān)督
通過預(yù)算設(shè)立了績效目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，管理者根據(jù)預(yù)算可以監(jiān)控企業(yè)的目標(biāo)實現(xiàn)程度和經(jīng)營狀況。
考核與評價
全面預(yù)算為員工的績效評估提供了一個標(biāo)準(zhǔn)、工具或指南。
全面預(yù)算管理的含義：
預(yù)算管理，是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動和相應(yīng)的財務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測和籌劃，科學(xué)、合理配置企業(yè)各項財務(wù)和非財務(wù)資源，并對執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督和分析，對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價和反饋，指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，進(jìn)而推動實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動。
在預(yù)算管理前冠以“全面”二字，主要有以下三層含義：預(yù)算理念全員參與、業(yè)務(wù)范圍全面覆蓋、管理流程全程跟蹤。
全面預(yù)算管理的內(nèi)容：
全面預(yù)算管理通常由業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營預(yù)算)、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算三部分組成。
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