風險的作用有哪些方面
精選回答
風險管理的作用:
協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風險容忍度與戰(zhàn)略;
增進風險應對決策;
抑減經(jīng)營意外和損失;
識別和管理貫穿于企業(yè)的風險;
提供對多重風險的整體應對;
抓住機會;
改善資本調(diào)配。
企業(yè)風險是指對企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標實現(xiàn)產(chǎn)生影響的不確定性。一般用事件后果和發(fā)生可能性的組合來表達。
基本要素:風險因素、風險事件(事故)、損失。
由于風險是影響企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的各種因素和事項,可能給企業(yè)帶來不利影響,但許多情況下,風險也可能孕育著機會,風險和機遇并存。
風險分類:
1.按照內(nèi)容可以分為戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、運營風險和法律與合規(guī)風險。
2.按照來源和范圍可分為外部風險(政治風險、社會文化風險、法律與合規(guī)風險、技術(shù)風險和市場風險等)與內(nèi)部風險(戰(zhàn)略風險、財務風險和經(jīng)營風險)。
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