風險管理考核和評價_2023年高級會計實務(wù)高頻知識點
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【知識點】風險管理流程和方法之風險管理考核和評價
【所屬章節(jié)】 第三章 企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制
【內(nèi)容導(dǎo)航】風險管理考核和評價
風險管理流程和方法——風險管理考核和評價
企業(yè)應(yīng)根據(jù)風險管理職責設(shè)置風險管理考核指標，并納入企業(yè)績效管理，建立明確的、權(quán)責利相結(jié)合的獎懲制度，以保證風險管理活動的持續(xù)性和有效性。
風險管理部門應(yīng)定期對各職能部門和業(yè)務(wù)部門的風險管理實施情況和有效性進行考核，形成考核結(jié)論并出具考核報告，及時報送企業(yè)管理層和績效管理部門。
國有企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)人員在風險管理方面發(fā)生下列情形造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴重不良后果的，應(yīng)當追究責任，主要包括：內(nèi)控及風險管理制度缺失，內(nèi)控流程存在重大缺陷或內(nèi)部控制執(zhí)行不力；對經(jīng)營投資重大風險未能及時分析、識別、評估、預(yù)警和應(yīng)對；對企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟合同和重要決策的法律審核不到位；過度負債危及企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，惡意逃廢金融債務(wù)；瞞報、漏報重大風險及風險損失事件，指使編制虛假財務(wù)報告，企業(yè)賬實嚴重不符等。
企業(yè)應(yīng)定期對風險管理制度、工具方法和風險管理目標的實現(xiàn)情況進行評價，識別是否存在內(nèi)部控制重大缺陷，評價風險管理是否有效，形成評價結(jié)論并出具評價報告。同時，應(yīng)建立整改和改進機制。
注：以上《高級會計實務(wù)》學習內(nèi)容來自東奧老師授課講義
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