平衡計分卡指標的權重與目標值_2023年高級會計實務高頻知識點
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【知識點】關鍵績效指標的類型
【所屬章節(jié)】第七章 企業(yè)績效評價
1.平衡計分卡指標的權重分配
2.平衡計分卡績效目標值
平衡計分卡指標的權重與目標值
(一)平衡計分卡指標的權重分配
平衡計分卡指標的權重分配應以戰(zhàn)略目標為導向,反映被評價對象對企業(yè)戰(zhàn)略目標貢獻或支持的程度,以及各指標之間的重要性水平。
企業(yè)績效指標權重一般設定在5%~30%,對特別重要的指標可適當提高權重。對特別關鍵、影響企業(yè)整體價值的指標可設立“一票否決”制度,即如果某項績效指標未完成,無論其他指標是否完成,均視為未完成績效目標。
(二)平衡計分卡績效目標值
平衡計分卡績效目標值應根據(jù)戰(zhàn)略地圖的因果關系分別設置。首先確定戰(zhàn)略主題的目標值,其次確定主題內的目標值,然后基于平衡計分卡評價指標與戰(zhàn)略目標的對應關系,為每個評價指標設定目標值,通常設計3~5年的目標值。
平衡計分卡績效目標值確定后,應規(guī)定因內外部環(huán)境發(fā)生重大變化、自然災害等不可抗力因素對績效完成結果產生重大影響時,對目標值進行調整的辦法和程序。一般情況下,由被評價對象或評價主體測算確定影響程度,向相應的績效管理工作機構提出調整申請,報薪酬與考核委員會或類似機構審批。
注:以上《高級會計實務》學習內容來自東奧老師授課講義
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