戰(zhàn)略制定_2024年高級會計實務高頻考點

來源：東奧會計在線責編：wangxing2024-04-16 11:02:12

擁有夢想只是一種智力，實現(xiàn)夢想才是一種能力。高級會計師考試即將舉行，東奧為考生們準備了2024年《高級會計實務》戰(zhàn)略制定相關知識點的介紹，了解知識點，做到舉一反三，對這方面考點不太熟悉的考生快來看看吧！

【知識點】戰(zhàn)略制定

【所屬章節(jié)】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略

戰(zhàn)略制定

(一)戰(zhàn)略制定程序(☆☆)

一般包括：戰(zhàn)略的適宜性分析、戰(zhàn)略篩選、戰(zhàn)略的可行性分析、戰(zhàn)略的可接受性分析、戰(zhàn)略選擇與制定行動計劃。

程序（步驟）	相關說明
戰(zhàn)略的適宜性分析	分析圍繞市場擴張、市場收縮、維持市場份額等選擇展開，包括戰(zhàn)略的適宜性分析應考慮的因素、生命周期分析、資源和能力考慮、企業(yè)概況分析
戰(zhàn)略篩選（應做）	方法包括：情景分析法、評級和評分法、決策樹法
戰(zhàn)略的可行性分析（可做）	評估時：必須考慮以下因素： ①該戰(zhàn)略是否能得到足夠的資金支持 ②企業(yè)的績效是否能達到必需的水平 ③企業(yè)是否能達到必需的市場地位，并且是否具有必要的營銷技巧 ④企業(yè)是否能應對來自競爭對手的挑戰(zhàn) ⑤企業(yè)將如何確保管理層和經(jīng)營層具有必要的能力 ⑥企業(yè)是否具有足以在市場中進行有效競爭的技術 ⑦企業(yè)是否能獲得必要的原料和服務 ⑧企業(yè)是否能夠交付該戰(zhàn)略中指定的商品和服務 ⑨企業(yè)是否有足夠的時間來實施該戰(zhàn)略
戰(zhàn)略的可接受性分析（愿做）	評估可接受性的考慮因素、測試戰(zhàn)略的可接受性、特定戰(zhàn)略所產(chǎn)生的投資回報
戰(zhàn)略選擇與制定行動計劃	行動計劃除了要與目標相關聯(lián)外，還應當將競爭對手的反擊降到最低