戰(zhàn)略制定的和類型_2025年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
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| 所屬章節(jié) | 第一章：企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 |
| 相關(guān)知識(shí)點(diǎn) | 戰(zhàn)略制定的和類型 |
| 難度 | ★ |
| 重要性 | ★ |
（一）戰(zhàn)略制定程序（☆☆）
一般包括：戰(zhàn)略的適宜性分析、戰(zhàn)略篩選、戰(zhàn)略的可行性分析、戰(zhàn)略的可接受性分析、戰(zhàn)略選擇與制定行動(dòng)計(jì)劃。
按戰(zhàn)略層級(jí)可分為企業(yè)總體戰(zhàn)略制定、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定、職能戰(zhàn)略制定三種類型。
按戰(zhàn)略發(fā)展的思路可分為：內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略制定、并購(gòu)戰(zhàn)略制定、聯(lián)合發(fā)展與戰(zhàn)略聯(lián)盟制定和國(guó)際化戰(zhàn)略制定等。
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注：以上高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容來(lái)自東奧老師24年授課講義
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