【正確答案】 1.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，尊重行業(yè)內(nèi)企業(yè)成長的規(guī)律。迅速發(fā)展門店是零售連鎖企業(yè)普遍的成長方式，也是甲公司必選的戰(zhàn)略。而迅速發(fā)展門店的一個重要前提是有合格的門店經(jīng)理，門店經(jīng)理等中層骨干是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源，因此，甲公司的股權(quán)激勵方案中激勵對象覆蓋了廣泛的中層干部，以服務(wù)其公司發(fā)展戰(zhàn)略。本方案激勵對象共678人，包括董事、高級管理人員、公司及子公司核心管理人員、公司及子公司骨干人員，級別為門店經(jīng)理助理(含)以上。授予股票期權(quán)為660萬份，占公司總股本的6.175%。這樣的激勵覆蓋力度有利于充分激發(fā)中層管理人員的積極性和主動性，同時有利于對優(yōu)秀人才的吸引。因此，方案處于培養(yǎng)、儲備人才方面的考慮，有利于公司充分發(fā)揮股權(quán)激勵的長期激勵效果，以有效的人才激勵戰(zhàn)略服務(wù)于公司的區(qū)域擴張戰(zhàn)略。

　　2.業(yè)績考核指標的設(shè)定既有挑戰(zhàn)性又不脫離實際。甲公司作為2008年7月才上市的公司，要得到資本市場的認可絕非易事，其業(yè)績考核指標的設(shè)定必須體現(xiàn)挑戰(zhàn)性，只有這樣才能給資本市場釋放明確信號，即公司對自身未來發(fā)展有信心，從而得到投資者青睞，同時也要確保方案的有效實施，不脫離實際。本方案中，業(yè)績考核指標包括符合主營業(yè)務(wù)收入增長率、符合凈利潤增長率。以2008年經(jīng)審計的主營業(yè)務(wù)收入為固定基數(shù)，公司2011年度、2012年度、2013年度經(jīng)審計主營業(yè)務(wù)收入較2008年度的年復(fù)合增長率達到或超過31.6%;以2008年經(jīng)審計的凈利潤為固定基數(shù)，公司2011年度、2012年度、2013年度經(jīng)審計凈利潤較2008年度的年復(fù)合增長率達到或超過28%。可以看出，這兩大考核指標無論是和已公布股權(quán)激勵方案的上市公司業(yè)績指標相比，還是和同行業(yè)的企業(yè)相比，都是很有挑戰(zhàn)性的。同時，2008年公司營業(yè)收入較2007年增長38.77%，經(jīng)調(diào)查的凈利潤增長率為42.94%，而這一業(yè)績的取得，還是在2008年這樣一個全球經(jīng)濟普遍低迷的背景下取得的。因此，可以說，這一考核指標在富于挑戰(zhàn)性的同時，通過努力是完全可以實現(xiàn)的，充分體現(xiàn)了公司追求區(qū)域快速擴張的戰(zhàn)略以及對未來發(fā)展的信心，既具挑戰(zhàn)性，又具有實現(xiàn)可操作性，具有很好的目標指向作用。

　　3.《懲罰條款》開股權(quán)激勵方案的先河。甲公司的股權(quán)激勵方案中的一大亮點是設(shè)立了《懲罰條款》，這在所有公告股權(quán)激勵草案的A股上市公司中還是第一例。懲罰對象為區(qū)域總經(jīng)理及以上級別的公司高管，使得方案在激勵高管人員的同時，最大限度地督促高管人員為公司的未來發(fā)展出謀劃策。

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