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[導(dǎo)讀]本篇為2014《高級會計實務(wù)》章節(jié)練習(xí):該題針對“作業(yè)成本法的核算程序”知識點進(jìn)行考核。
圣元股價有限公司是一家生產(chǎn)手機(jī)的企業(yè),其生產(chǎn)的手機(jī)素以經(jīng)久耐用、不怕磕碰聞名,被消費者稱為“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”。鑒于科技的發(fā)展,市場上出現(xiàn)了智能手機(jī),公司也計劃引進(jìn)智能手機(jī)的生產(chǎn)線。
銷售部門預(yù)測,新手機(jī)生產(chǎn)出來后,市場定價應(yīng)該為3000元。經(jīng)財務(wù)部門和生產(chǎn)部門測算,手機(jī)的變動成本率為60%。
為了生產(chǎn)新式手機(jī),需要引進(jìn)兩條生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線5000萬元,預(yù)計使用10年,到期殘值為0,按直線法提取折舊。此外,生產(chǎn)新手機(jī)每年發(fā)生固定成本(不含折舊)200萬元。
經(jīng)測算,兩條生產(chǎn)線的產(chǎn)量為70000 臺/年。
經(jīng)總理對此項目充滿信心,他給出的任務(wù)是:通過新手機(jī)生產(chǎn)線的運行,企業(yè)年營業(yè)利潤增長5000萬元。
為了更好地組織生產(chǎn),公司指派成本分析人員劉某會同車間管理人員進(jìn)行了具體的分析,預(yù)測新手機(jī)生產(chǎn)線將按批次來調(diào)配生產(chǎn),每批次生產(chǎn)2000臺。同時,經(jīng)過作業(yè)動因分析發(fā)現(xiàn),新增的成本中,除折舊外的部分可以追溯到與批次相關(guān)的作業(yè)中去,如機(jī)器準(zhǔn)備和檢修作業(yè)等。
要求:
。1)假定公司產(chǎn)量與銷量相等,根據(jù)傳統(tǒng)本量利分析模型,試確定新生產(chǎn)線達(dá)到公司年營業(yè)利潤預(yù)期目標(biāo)的產(chǎn)量。
。2)根據(jù)傳統(tǒng)本量利分析模型,試確定引進(jìn)新生產(chǎn)線后企業(yè)年營業(yè)利潤的增加額。
。3)根據(jù)作業(yè)成本法下的本量利分析模型,重新確定新生產(chǎn)線達(dá)到公司年營業(yè)利潤預(yù)期目標(biāo)的產(chǎn)量。
(4)根據(jù)作業(yè)成本法下的本量利分析模型,重新確定引進(jìn)新生產(chǎn)線后企業(yè)年營業(yè)利潤的增加額。
。5)分別計算傳統(tǒng)本量利分析模型和作業(yè)成本法下的本量利分析模型下新生產(chǎn)線的保本產(chǎn)量。
答案及解析詳見下一頁:
責(zé)任編輯:娜寫年華
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