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2013《高級會計實務》第一章知識點精講:經營戰(zhàn)略的內涵與類型

分享: 2013/6/6 11:09:28東奧會計在線字體:

  【小編“星云流水”】2013年高級會計師考試備考全面啟動,針對新版2013高會教材及大綱要求,小編對2013年高會考試《高級會計實務》各章節(jié)知識點進行系統(tǒng)梳理,6月6日關注第一章“企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略公”第三節(jié)經營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略相關知識點,本篇為“2013《高級會計實務》第一章知識點精講:經營戰(zhàn)略的內涵與類型”。

第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略

第三節(jié)經營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略

  知識點一:經營戰(zhàn)略的內涵與類型

  經營戰(zhàn)略,也稱競爭戰(zhàn)略,是指在給定的一個業(yè)務或行業(yè)內,企業(yè)用于區(qū)分自 己與競爭對手業(yè)務的方式,或者說是企業(yè)在特定市場環(huán)境中如何營造、獲得競爭優(yōu) 勢的途徑或方法。

  企業(yè)在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢的途徑雖然很多,但有三種最基本的戰(zhàn)略,即 成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。

  (一)成本領先戰(zhàn)略

  成本領先戰(zhàn)略也稱為低成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的 全部成本低于競爭對手的成本,甚至是在同行業(yè)中最低的成本,從而獲取競爭優(yōu)勢 的一種戰(zhàn)略。通過低成本生產,制造商在價格上可以與行業(yè)中的任一制造商競爭, 并賺取更高的單位利潤。

  根據(jù)企業(yè)獲取成本優(yōu)勢的方法不同,我們把成本領先戰(zhàn)略概括為如下幾種主要類型:

  簡化產品型成本領先戰(zhàn)略,即通過對產品的非實用功能等的簡化降低成本;

  改進設計型成本領先戰(zhàn)略,即通過改進產品設計降低成本;

  材料節(jié)約型成本領先戰(zhàn)略,即通過材料消耗的節(jié)約降低成本;

  人工費用降低型成本領先戰(zhàn)略,即通過提高勞動生產率,減少人工費用降 低成本;

  生產創(chuàng)新及自動化型成本領先戰(zhàn)略,即通過技術創(chuàng)新降低成本。

  (二)差異化戰(zhàn)略

  差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對大規(guī)模市場,通過提供與競爭者存在差異的產品或服 務以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。這種差異性可以來自設計、品牌形象、技術、性能、營 銷渠道或客戶服務等各個方面。

  產品差異化戰(zhàn)略。產品差異化的主要因素有:特征、工作性能、一致性、 耐用性、可靠性、易修理性、式樣和設計等。

  服務差異化戰(zhàn)略。服務的差異化主要包括送貨、安裝、顧客培訓、咨詢服 務、修理服務等因素。

  人事差異化戰(zhàn)略。訓練有素的員工應能體現(xiàn)出下面的六個特征:勝任、禮 貌、可信、可靠、反應敏捷、善于交流。

  形象差異化戰(zhàn)略。形象差異化主要指企業(yè)或品牌的形象不同,如個性與形 象、標志、書面與聽覺、環(huán)境、活動項目等。

  (三)集中化戰(zhàn)略

  集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群、產品細分市場或區(qū)域市場,采用成本領先

  或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。采用集中化戰(zhàn)略的企業(yè),由于受自身資源和能力 的限制,無法在整個產業(yè)實現(xiàn)成本領先或者差異化,故而將資源和能力集中于目標 細分市場,實現(xiàn)成本領先或差異化。

  集中化戰(zhàn)略可根據(jù)集中化的內容分為:產品集中化戰(zhàn)略、顧客集中化戰(zhàn)略、地 區(qū)集中化戰(zhàn)略、低占有率集中化戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略根據(jù)實施方法可分為:單純集中 化、成本集中化、差別集中化和業(yè)務集中化等。

  單純集中化是企業(yè)在不過多地考慮成本領先和差異化的情況下,選擇或創(chuàng)造一 種產品、技術和服務為某一特定顧客群體創(chuàng)造價值,并使企業(yè)獲得穩(wěn)定可觀的 收人。

  成本集中化是企業(yè)采用低成本的方法為某一特定顧客群提供服務。通過低成本 集中化戰(zhàn)略可以在細分市場上獲得比較領先的競爭優(yōu)勢。

  差別集中化是企業(yè)在集中化的基礎上突出自己的產品、技術和服務的特色。企 業(yè)如果選擇差別集中化,那么差別集中化戰(zhàn)略的主要措施都應該用于集中化戰(zhàn)略中 來。但不同的是,集中化戰(zhàn)略只服務狹窄的細分市場,而差別化戰(zhàn)略要同時服務于 較多的細分市場。

  業(yè)務集中化是企業(yè)在不過多考慮成本的情況下,按照某一特定客戶群的要求, 集中企業(yè)中的某一項較好的業(yè)務,如物流企業(yè)可選擇準時制配送、流通加工、倉儲 等。業(yè)務集中化可使企業(yè)某項業(yè)務的競爭力增強。


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責任編輯:星云流水

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