[小編“娜寫年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道提供：本篇為2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第一章“企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”第一節(jié)重點(diǎn)精講：戰(zhàn)略管理概述，本節(jié)內(nèi)容主要介紹戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵之戰(zhàn)略管理的要素、體系與過程。

　　【“戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】

　　1.戰(zhàn)略的內(nèi)涵

　　2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

　　3.戰(zhàn)略管理的要素、體系與過程

　　4.企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

　　【重點(diǎn)精講】：戰(zhàn)略管理的要素、體系與過程

　　1.戰(zhàn)略管理的要素

　�。�1）產(chǎn)品與市場(chǎng)。

　�。�2）成長(zhǎng)方向。

　�。�3）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　�。�4）協(xié)同效應(yīng)。

　　2.戰(zhàn)略管理體系

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理體系是由公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次構(gòu)成的。

　　公司戰(zhàn)略處于最廣泛的層面，又稱為企業(yè)總體戰(zhàn)略，一般由公司最高管理層制定。公司戰(zhàn)略通常可分為成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。

　　經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，亦稱業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略通常包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略等。

　　職能戰(zhàn)略是指為實(shí)施和支持公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)根據(jù)特定管理職能制定的戰(zhàn)略。如研究與開發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略等。

　　3.戰(zhàn)略管理過程

　　戰(zhàn)略管理過程由戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略控制四個(gè)環(huán)節(jié)組成。

　�。�1）戰(zhàn)略分析

　　戰(zhàn)略分析是整個(gè)戰(zhàn)略管理流程的起點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)制定何種戰(zhàn)略具有至關(guān)重要的作用。戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)資源分析、企業(yè)能力分析和核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。

　�。�2）戰(zhàn)略選擇

　　戰(zhàn)略選擇就是根據(jù)企業(yè)不同類型的戰(zhàn)略特點(diǎn)，結(jié)合公司戰(zhàn)略管理要素進(jìn)行的選擇。如公司戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇、職能戰(zhàn)略選擇。

　�。�3）戰(zhàn)略實(shí)施

　　戰(zhàn)略實(shí)施是指將戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略計(jì)劃轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略實(shí)踐的過程。戰(zhàn)略實(shí)施具有不同的模式。戰(zhàn)略實(shí)施過程中的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、信息溝通等因素構(gòu)成了戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)。

　�。�4）戰(zhàn)略控制

　　戰(zhàn)略控制是指將預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)際效果進(jìn)行比較，檢測(cè)偏差程度，評(píng)價(jià)其是否符合預(yù)期目標(biāo)要求，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施，借以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)過程。

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