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[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供:本篇為2015高會考試《高級會計實務(wù)》第三章“企業(yè)預算管理”第一節(jié)重點精講:預算管理概述,本節(jié)內(nèi)容主要介紹預算層次結(jié)構(gòu)。
【“預算層次結(jié)構(gòu)”相關(guān)知識點】
1.預算層次
2.預算結(jié)構(gòu)
【重點精講】:預算層次結(jié)構(gòu)
(一)預算層次
現(xiàn)代企業(yè)基本上都是集團型企業(yè),如同企業(yè)需要編制個別財務(wù)報表和合并財務(wù)報表一樣,企業(yè)需要也需要先編制各個各責任中心的預算(個別預算),如母公司預算、各子(孫)公司、分公司、事業(yè)部的預算。在此基礎(chǔ)上,再通過匯總、分析審核平衡形成企業(yè)的總預算(合并預算)。
(二)預算結(jié)構(gòu)
企業(yè)的總預算由運營預算與財務(wù)預算組成。運營預算主要描述企業(yè)收益的產(chǎn)生,包括銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、銷售費用預算、管理費用預算以及預計損益表等。財務(wù)預算主要描述企業(yè)現(xiàn)金的流入與流出以及財務(wù)狀況,包括現(xiàn)金預算、資本預算、預計的資產(chǎn)負債表、預計的現(xiàn)金流量表等,用于描述一個企業(yè)現(xiàn)金的流入與流出,以及財務(wù)狀況。
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責任編輯:娜寫年華