[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：本篇為2015高會考試《高級會計實務》第七章“企業(yè)并購”第五節(jié)重點精講：企業(yè)并購后的整合，本節(jié)內容主要介紹財務整合。

　　【“財務整合”相關知識點】

　　1.財務整合的內容

　　2.財務整合的運作策略

　　【重點精講】：財務整合

　　財務整合，是指并購企業(yè)對被并購企業(yè)的財務制度體系、會計核算體系統(tǒng)一管理和監(jiān)控，使被并購企業(yè)按并購企業(yè)的財務制度運營，最終達到對并購后企業(yè)經營、投資、融資等財務活動實施有效管理和實現(xiàn)收益最大化。

　　（一）財務整合的內容

　　1.財務管理目標的整合

　　2.會計人員及組織機構的整合

　　3.會計政策及會計核算體系的整合

　　4.財務管理制度體系的整合

　　5.存量資產的整合

　　6.資金流量的整合

　　7.業(yè)績評估考核體系的整合

　　（二）財務整合的運作策略

　　財務整合涉及企業(yè)經營管理的各個方面，需要運用策略，剛柔并濟。

　　1.“剛性”處理

　　一是規(guī)范法人治理結構，實現(xiàn)集團財務控制，明確企業(yè)的財權關系，保證母公司對子公司的控制權；

　　二是在財務組織結構的調整、財務負責人的委派和會計人員的任用方面，必須采取強有力的措施，保證財務組織運行的暢通；

　　三是對被并購企業(yè)實施嚴格的財務管理控制，建立一系列的報告制度、信息交流制度、審批權限制度、內部績效考核制度等；東奧高級會計師頻道編輯“娜寫年華”發(fā)布。

　　四是實施全面預算管理，嚴格經營風險和管理風險控制，實施動態(tài)監(jiān)控。

　　2.“柔性”處理

　　凡涉及員工的考核指標、崗位薪酬、福利待遇、費用標準等方面的財務整合內容，需要進行廣泛的調查研究和細致的宣傳說服工作，以取得大部分員工的接受和支持。

　�。ū疚膬热莅鏅鄽w東奧會計在線所有 轉載請注明出處）

　　東奧網站發(fā)布的知識點由于內容及時更新的需要發(fā)布的是往年教材內容，需要查詢最新知識點內容的考生請參考2014《輕松過關》系列參考書及相關課程。

　　相關推薦：

　　2015年高級會計師考試每日一練匯總：5月份

　　2015高會考試《高級會計實務》各章節(jié)重點精講匯總

　　2015年高級會計師網絡輔導全面熱招 2年內自主學習