充分發(fā)揮內(nèi)部審計推動組織價值增值的作用
高級會計師考試成績通過合格線后,各位考生應(yīng)該立即投入高級會計評審申報的準(zhǔn)備工作中。其中有好多同學(xué)對于論文的開題缺少思路,小編為您準(zhǔn)備了一篇范例,希望能為您找到寫作思路和寫作角度。
充分發(fā)揮內(nèi)部審計推動組織價值增值的作用
推動組織價值增值,既是國際上內(nèi)部審計的通行做法,也是省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強內(nèi)部審計工作的意見》的具體要求。當(dāng)前,我省內(nèi)部審計面臨新形勢、新常態(tài),要化大力氣謀劃、創(chuàng)新工作,為實現(xiàn)組織價值增值提升服務(wù)。
轉(zhuǎn)變理念,凝聚共識。按照美國管理學(xué)家邁克爾·波特的價值鏈管理理論,內(nèi)部審計為組織價值增值服務(wù)主要體現(xiàn)在兩個方面:直接價值和間接價值。做好這項工作,內(nèi)審機構(gòu)和人員要轉(zhuǎn)變理念,正確處理好控制與服務(wù)的關(guān)系。一是定位要準(zhǔn),認(rèn)清自己就是組織的一分子,其利益不能凌駕于組織之上。內(nèi)審工作既要執(zhí)行國家相關(guān)法規(guī)制度,又要維護(hù)組織的整體利益。二是參與組織治理,要樹立服務(wù)第一的思維,既要考量投入的成本,又要考量組織的績效。三是對相關(guān)組織價值增值的事項進(jìn)行全方位服務(wù),以實現(xiàn)組織價值最大化。
貼近需求,突出重點。內(nèi)審機構(gòu)為組織價值增值服務(wù),要了解組織的需求是什么,組織的創(chuàng)造價值點在何處。而內(nèi)部審計所要關(guān)注的價值點,主要在于組織的風(fēng)險控制、績效提升、發(fā)展戰(zhàn)略、反舞弊等方面。可以通過對組織的決策程序、管理流程、重大投資項目等進(jìn)行監(jiān)督評價,審查組織治理的過程是否科學(xué)、有效,結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),還存在哪些需要改進(jìn)的方面等等,以推進(jìn)組織依法管理,幫助組織完成治理目標(biāo),發(fā)揮其糾錯防弊、推動價值增值、保障科學(xué)決策和對權(quán)力制約的作用。內(nèi)審機構(gòu)要通過建立完善內(nèi)部審計質(zhì)量管理與自我評估機制,加強對計劃立項、現(xiàn)場實施、報告撰寫、成果運用的全過程管理,嚴(yán)把審計質(zhì)量關(guān),為推動組織價值增值夯實基礎(chǔ)。
創(chuàng)新手段,提升價值。在市場經(jīng)濟浪潮中,在大數(shù)據(jù)的背景下,內(nèi)審機構(gòu)與人員僅僅依仗傳統(tǒng)工具開展內(nèi)部審計工作,顯然無能為力。為此,要利用信息化系統(tǒng)、電子化手段,設(shè)計開發(fā)內(nèi)部審計軟件,建立內(nèi)部審計數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)分析、建立模型等方式,加大非現(xiàn)場審計力度。同時,各級內(nèi)審協(xié)會要當(dāng)好“娘家人”,積極加以引導(dǎo),通過組織高質(zhì)量的培訓(xùn)、研討,優(yōu)化內(nèi)審人員的知識結(jié)構(gòu),提高其應(yīng)變能力與綜合素質(zhì),使之能夠適應(yīng)復(fù)雜審計工作的需求。要鼓勵內(nèi)審人員與外部進(jìn)行溝通、交流,取長補短,共同提高,更好地為組織價值增值服務(wù)。
問渠哪得清如許,為有源頭活水來。讓我們乘《意見》頒布的東風(fēng),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,不斷激發(fā)內(nèi)部審計發(fā)展活力,在實現(xiàn)組織價值增值中再上新臺階。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,東奧會計在線頻道提供的關(guān)于高級會計師考試相關(guān)信息僅供參考,如果有異議,請考生以權(quán)威部門公布的信息為準(zhǔn)。
推薦閱讀: