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企業(yè)要想提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)生產(chǎn)高質(zhì)量且低成本的產(chǎn)品。財(cái)務(wù)部或成本會(huì)計(jì)工作的一大要?jiǎng)?wù)便是幫助企業(yè)降低成本。想計(jì)算產(chǎn)品制造成本，應(yīng)首先確定成本計(jì)算期，產(chǎn)品成本計(jì)算通常是按月進(jìn)行，對(duì)于單件小批生產(chǎn)且生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品，可以將產(chǎn)品生產(chǎn)周期作為成本計(jì)算期。其次，應(yīng)按產(chǎn)品品種或批次確定成本對(duì)象，并將生產(chǎn)過程中發(fā)生的應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費(fèi)用直接計(jì)入或分配計(jì)入各對(duì)應(yīng)產(chǎn)品，計(jì)算其制造總成本和單位成本。

產(chǎn)品成本項(xiàng)目的確定

生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，在計(jì)入相應(yīng)產(chǎn)品成本時(shí)，是按生產(chǎn)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行歸集的，應(yīng)計(jì)入相應(yīng)的成本項(xiàng)目。產(chǎn)品成本計(jì)算的成本項(xiàng)目一般由直接材料、直接人工以及制造費(fèi)用組成，其中直接材料、直接人工與相應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系較為密切，而制造費(fèi)用一般對(duì)應(yīng)多種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的間接性費(fèi)用，不能或者不易直接計(jì)入產(chǎn)品的制造成本，應(yīng)確定適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)與合理分配方法，分配計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

由于各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)車間或者部門的生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)裝備程度以及管理水平和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不同，制造費(fèi)用的分配一般應(yīng)按照生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用分配方法，必須與制造費(fèi)用的發(fā)生具有較為密切的相關(guān)性，并且使分配到每種產(chǎn)品上的制造費(fèi)用金額科學(xué)合理，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)考慮計(jì)算手續(xù)的簡(jiǎn)便，在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用的方法，通常按照生產(chǎn)工人工資、生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)耗用材料的數(shù)量或成本以及按產(chǎn)成品產(chǎn)量等。

產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算

企業(yè)應(yīng)設(shè)置“生產(chǎn)成本”明細(xì)賬，用以歸集、分配生產(chǎn)過程中發(fā)生的應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)成本明細(xì)賬戶應(yīng)按產(chǎn)品的品種或者類別分期設(shè)置，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型和管理要求，采用品種法、分散法以及分步法等等成本計(jì)算方法。

其實(shí)，成本下降需要從細(xì)節(jié)入手，節(jié)約要體現(xiàn)在點(diǎn)滴之中。不僅僅是成產(chǎn)成品與費(fèi)用，還有在采購(gòu)環(huán)節(jié)控制采購(gòu)成本。作為企業(yè)的決策階層，需要有投資的概念，這是決定和影響著企業(yè)成本形成的基本條件。其次是企業(yè)的工程人員和管理人員影響著產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)成本的耗費(fèi)水平，企業(yè)的供應(yīng)和銷售部門的員工的業(yè)務(wù)活動(dòng)影響著材料物資的采購(gòu)成本及產(chǎn)品銷售費(fèi)用水平。所以說，不能僅僅是財(cái)務(wù)部門，降低企業(yè)成本是與每個(gè)員工息息相關(guān)的。

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