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朋友最近遇見了一個(gè)事情，和她一起進(jìn)入公司的同事最近開始排擠她，原因是同事覺得她搶了自己的功勞，因而心里記恨不想與她交流。而朋友也很委屈，她表示，開始是因?yàn)橥屡c客戶交流不順，求助于她，她才幫忙，結(jié)果客戶覺得與她交流更加順暢，就跟公司申請換成她接收后續(xù)事情。她和同事一起進(jìn)入公司，關(guān)系本來很好，也是因?yàn)檫@樣她才擠出時(shí)間幫忙，沒想到反而讓同事誤會了她。這讓她十分苦惱。

聽聞這件事情，我邊安慰她，邊告訴她她那里做的不對。首先，在與客戶交流時(shí)，應(yīng)帶上同事，畢竟同事才是該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該擁有更多了解的權(quán)利；其次，在客戶要求調(diào)換成她的時(shí)候，她可以向公司申請由她與同事共同負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目；最后，項(xiàng)目完成時(shí)，可以向公司提議，將這份功勞由自己與同事平分，提出如果沒有同事的前期鋪墊，是不會這么順利完成的。

有人會好奇，明明是同事請求朋友幫忙的，自己沒做好被調(diào)換為什么生氣。這個(gè)不難理解，同事為了做好項(xiàng)目前期一定也沒少做努力，前期鋪墊都已做好，也是付出了辛勞的，就如我上文提到的，沒有同事的前期鋪墊，后續(xù)也不會順順利利的完成。而且，職場之上，自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目被他人中途截取，不管是誰都會有些忿然。因此，同事生氣不難猜到原因。這時(shí)就要看個(gè)人的做法了，在公司多一位朋友當(dāng)然比多一個(gè)敵人要好得多。

值得慶幸的是，項(xiàng)目剛剛結(jié)束，還沒有論功行賞，朋友已經(jīng)聽從我的意見，拜托領(lǐng)導(dǎo)同事平分功勞，由中途換人改為共同負(fù)責(zé)。也與同事私下交流，肯定同事的努力，以及自己的并沒有截取她成就的想法，并申請領(lǐng)導(dǎo)功勞平分，獲得了同事的諒解。

職場中，能力、功勞、表現(xiàn)自己固然重要，但獨(dú)木不成林，處理好人際關(guān)系也是職場成功的重要條件之一。職場等同于戰(zhàn)場，如果沒有處理好人際關(guān)系你將四面受敵，當(dāng)你陷入困境的時(shí)候，即便有人愿意幫忙，你又真的放心將后背交給別人么？

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