【2022考季】Longice公司的數(shù)據(jù)錄入人員的責(zé)任是將所有公司的運(yùn)輸信息轉(zhuǎn)換為計(jì)算機(jī)記錄。當(dāng)采購部門將全年采購訂單數(shù)據(jù)發(fā)送給數(shù)據(jù)錄入人員時(shí)，信息流開始形成。數(shù)據(jù)錄入員將采購信息存入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)儲存設(shè)備，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)對比計(jì)算機(jī)記錄和原始裝貨單。檢驗(yàn)和修訂必要的特定批次文件時(shí)，相關(guān)信息將上傳至公司總部的主機(jī)。下列方法可以將這一系列活動更加形象化、易理解地展示出來的是（ ）。
正確答案：
作為一種分析運(yùn)營的有效性和控制的方法，流程圖是符號組成的圖標(biāo)，表示系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)流動和運(yùn)行順序，它能夠使人們看見運(yùn)營，識別無效性、缺少的環(huán)節(jié)以及控制弱點(diǎn)。常見的流程圖有以下4種類型：（1）系統(tǒng)流程圖：在一個(gè)系統(tǒng)中確定整體和主要的運(yùn)營流向，說明輸入的產(chǎn)出、輸入的次序、處理模式及輸出的形式或內(nèi)容。（2）程序流程圖：主要是由系統(tǒng)開發(fā)人員使用，與系統(tǒng)流程圖類似，更關(guān)注詳細(xì)的處理功能。（3）分析流程圖：用于確定一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)中所有重要的處理程序并重點(diǎn)分析實(shí)施控制的任務(wù)流程。（4）文件流程圖：用于列出應(yīng)用系統(tǒng)中所使用的所有文檔并確定這些文檔組織、分步和最終處置的控制點(diǎn)。文件流程圖形象化地展示了文件（如送貨單復(fù)印件）在不同部門間的流轉(zhuǎn)，是一種有效方法，選項(xiàng)D符合題意。
甘特圖又稱為橫道圖、條狀圖，其通過條狀圖來顯示項(xiàng)目、進(jìn)度和其他時(shí)間相關(guān)的系統(tǒng)的內(nèi)在關(guān)系隨著時(shí)間進(jìn)展的情況。
流程圖評估控制
知識點(diǎn)出處
第五章 內(nèi)部控制
知識點(diǎn)頁碼
財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析第449頁
流程圖評估控制
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