為了協(xié)調(diào)股東和經(jīng)營者之間的利益沖突，通?？刹扇∫韵路绞浇鉀Q：①解聘。解聘是一種通過股東約束經(jīng)營者的辦法。股東對經(jīng)營者予以監(jiān)督，如果經(jīng)營者績效不佳，就解聘經(jīng)營者；經(jīng)營者為了不被解聘就需要努力工作，為實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)服務(wù)。②接收。接收是一種通過市場約束經(jīng)營者的辦法。如果經(jīng)營者決策失誤，經(jīng)營不力，績效不佳，該企業(yè)就可能被其他企業(yè)強(qiáng)行接收或兼并，相應(yīng)經(jīng)營者也會被解聘。經(jīng)營者為了避免這種接收，就必須努力實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)。③激勵。激勵就是將經(jīng)營者的報酬與其績效直接掛鉤，以使經(jīng)營者自覺采取能提高股東財富的措施。激勵通常有股票期權(quán)和績效股兩種方式。選項C、E是解決股東和債權(quán)人沖突的方式。