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多項(xiàng)選擇題

【2021考季】樂皓公司是一家小型玩具生產(chǎn)商。近年來由于內(nèi)部管理混亂,導(dǎo)致公司產(chǎn)能過剩,由此面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。樂皓公司負(fù)責(zé)人經(jīng)過深思熟慮,首先決定引進(jìn)一套先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),從內(nèi)部管理出發(fā),嚴(yán)格控制現(xiàn)金流量;其次給相關(guān)管理人員減薪,以示懲戒;最后縮減生產(chǎn)規(guī)模,解決產(chǎn)能過剩的問題。樂皓公司采取的收縮戰(zhàn)略有( )。

A
機(jī)制變革
B
財(cái)政和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
C
削減成本戰(zhàn)略
D
轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

正確答案:

B  
C  

試題解析

“引進(jìn)一套先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),從內(nèi)部管理出發(fā),嚴(yán)格控制現(xiàn)金流量”屬于財(cái)政和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;“給相關(guān)管理人員減薪,以示懲戒;最后縮減生產(chǎn)規(guī)模,解決產(chǎn)能過剩的問題”屬于削減成本戰(zhàn)略。因此,選項(xiàng)B、C正確。

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