【2021考季】樂皓公司是一家小型玩具生產(chǎn)商。近年來由于內(nèi)部管理混亂,導(dǎo)致公司產(chǎn)能過剩,由此面臨財務(wù)危機。樂皓公司負(fù)責(zé)人經(jīng)過深思熟慮,首先決定引進一套先進的財務(wù)管理系統(tǒng),從內(nèi)部管理出發(fā),嚴(yán)格控制現(xiàn)金流量;其次給相關(guān)管理人員減薪,以示懲戒;最后縮減生產(chǎn)規(guī)模,解決產(chǎn)能過剩的問題。樂皓公司采取的收縮戰(zhàn)略有( )。
正確答案:
“引進一套先進的財務(wù)管理系統(tǒng),從內(nèi)部管理出發(fā),嚴(yán)格控制現(xiàn)金流量”屬于財政和財務(wù)戰(zhàn)略;“給相關(guān)管理人員減薪,以示懲戒;最后縮減生產(chǎn)規(guī)模,解決產(chǎn)能過剩的問題”屬于削減成本戰(zhàn)略。因此,選項B、C正確。