【2021考季】甲公司是一家知名的教育機(jī)構(gòu),員工數(shù)量眾多。但自2013年以來(lái),公司效益急劇下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力變?nèi)?,員工離職率增加。公司高層召開(kāi)緊急會(huì)議,對(duì)公司目前的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理等方面出現(xiàn)了問(wèn)題。公司若想改變現(xiàn)狀,在討論縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問(wèn)題時(shí),需要考慮的方面有( ?。?。
正確答案:
縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問(wèn)題:①集權(quán)與分權(quán);②中層管理人員人數(shù);③信息傳遞;④協(xié)調(diào)與激勵(lì)。