【2021考季】甲公司是一家知名的教育機構,員工數(shù)量眾多。但自2013年以來,公司效益急劇下降,市場競爭力變?nèi)?,員工離職率增加。公司高層召開緊急會議,對公司目前的現(xiàn)狀進行了分析,發(fā)現(xiàn)公司的內(nèi)部組織結構和經(jīng)營管理等方面出現(xiàn)了問題。公司若想改變現(xiàn)狀,在討論縱向分工結構組織內(nèi)部的管理問題時,需要考慮的方面有( ?。?/p>
正確答案:
縱向分工結構組織內(nèi)部的管理問題:①集權與分權;②中層管理人員人數(shù);③信息傳遞;④協(xié)調(diào)與激勵。