【2022考季】美邦公司是一家建筑裝修企業(yè),該公司的采購總監(jiān)為了防范原材料和設(shè)備采購過程中可能發(fā)生的風險,梳理了從采購計劃制定、供應商篩選、詢議價格、制作訂單、部門領(lǐng)導審核、采購合同簽訂、產(chǎn)品驗收入庫直到結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的潛在風險,并找出導致風險發(fā)生的因素,分析風險發(fā)生后可能造成的損失。下列各項中,屬于該公司采用的上述風險分析方法優(yōu)點的有( ?。?。
正確答案:
“梳理了從采購計劃制定、供應商篩選、詢議價格、制作訂單、部門領(lǐng)導審核、采購合同簽訂、產(chǎn)品驗收入庫直到結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的潛在風險”屬于流程圖分析法,選項CD正確。
風險管理技術(shù)與方法
知識點出處
第六章 風險與風險管理
知識點頁碼
2022年考試教材第428頁