東奧會計在線 會計實務頻道小編：收入控制就是按照計劃的要求對生產經(jīng)營活動的過程與結果進行監(jiān)督管理，以達到完成預定的經(jīng)營目標，提高經(jīng)濟效益的目的。營業(yè)收入的控制主要是對銷售收入的控制。一般來說，銷售控制主要包括以下幾個方面：

　　1.調整推銷手段，認真執(zhí)行銷售合同，擴大產品銷售量，完成銷售計劃

　　在市場經(jīng)濟條件下，小企業(yè)的推銷手段對產品的銷售有重大影響，推銷手段高，可以擴大產品銷售量，增加銷售收入。在銷售產品時，要認真執(zhí)行與客戶所簽訂的經(jīng)濟合同，這樣不僅可以加速小企業(yè)的資金周轉，而且可以提高小企業(yè)的信譽，為小企業(yè)生產經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　2.提高產品質量，做好售后服務工作

　　質量是小企業(yè)的生命，關系到小企業(yè)生產經(jīng)營的成敗興衰。服務質量不僅包括小企業(yè)服務態(tài)度和服務水平，也包括小企業(yè)產品質量。提高服務質量可以使銷售工作少出問題，減少銷貨退回，減少經(jīng)濟糾紛，增加小企業(yè)的銷售收入。售后服務對銷售也至關重要，有助于提高小企業(yè)信譽，增強產品競爭力，擴大銷售。售后服務是實行競爭、打開產品銷路的重要手段，是一種必要的追加投資。

　　3.及時辦理結算，加快貨款回收

　　貨款結算與回收一般由財務部門統(tǒng)一辦理，但是銷售部門也應該協(xié)助財務部門做好貨款回收工作。

　　為減少壞賬損失，小企業(yè)在銷售產品時，一定要在合同中明確雙方的責任和貨款結算方式。

　　4.及時了解市場情況，要做好信息反饋工作

　　小企業(yè)生產、銷售必須以市場為導向，根據(jù)市場需求變化來調整自己的經(jīng)營活動。小企業(yè)在銷售產品的過程中，要及時了解市場情況，搜集各種信息，以便根據(jù)市場變化調整計劃中不合理之處，同時也為未來預測做好準備工作。