二、《制度》對工業(yè)企業(yè)的影響：產(chǎn)品成本核算的創(chuàng)新和不足

　　1、在目前的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度下，主要采用的是制造成本法、作業(yè)成本法以及資源消耗會計法。而《制度》充分體現(xiàn)了產(chǎn)品成本核算體系的科學性與可行性，提出推行作業(yè)成本法，例如，《制度》中規(guī)定，制造企業(yè)可以根據(jù)自身經(jīng)營管理特點和條件，利用現(xiàn)代信息技術，采用作業(yè)成本法對不能直接歸屬于成本核算對象的成本進行歸集和分配。

　　作業(yè)成本法是指以企業(yè)生產(chǎn)過程中的各個作業(yè)為核算對象，通過核算各個作業(yè)步驟所消耗掉的材料與資源，計算整個生產(chǎn)過程的總成本。相對于之前的成本核算方法，作業(yè)成本法更為合理，具有一定的積極意義。

　　2、《制度》要求，企業(yè)應當充分利用現(xiàn)代信息技術，編制、執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品成本預算，對執(zhí)行情況進行分析、考核，落實成本管理責任制，加強對產(chǎn)品生產(chǎn)事前、事中、事后的全過程控制，加強產(chǎn)品成本核算與管理各項基礎工作�，F(xiàn)代信息技術的發(fā)展和繁榮，為產(chǎn)品成本核算帶來了一定積極的影響，《制度》對此給予了高度的重視，并且在制定中詳細規(guī)定了關于信息傳輸企業(yè)和軟件及信息技術服務企業(yè)的產(chǎn)品核算要求，無疑也為工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品核算帶來了便利。

　　3、企業(yè)內部管理有相關要求的，還可以按照現(xiàn)代企業(yè)多維度、多層次的管理需要，確定多元化的產(chǎn)品成本核算對象、項目和范圍、成本歸集、分配和結轉。多維度，是指以產(chǎn)品的最小生產(chǎn)步驟或作業(yè)為基礎，按照企業(yè)有關部門的生產(chǎn)流程及其相應的成本管理要求，利用現(xiàn)代信息技術，組合出產(chǎn)品維度、工序維度、車間班組維度、生產(chǎn)設備維度、客戶訂單維度、變動成本維度和固定成本維度等不同的成本核算對象。多層次,是指根據(jù)企業(yè)成本管理需要,劃分為企業(yè)管理部門、工廠、車間和班組等成本管控層次。這種“多維度、多層次”的核算理念，使得在現(xiàn)在日漸復雜的產(chǎn)品成本核算更具靈活性和生命力，也為產(chǎn)品核算的實務操作提供了重要的理論指導和支持。

　　雖然財政部發(fā)布的《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》的創(chuàng)新點對于產(chǎn)品成本核算的完善有著重要的價值和意義，但在實際操作中仍然存在著一些不足之處。一方面，企業(yè)產(chǎn)品成本信息管理系統(tǒng)建設不夠完善�！吨贫取穼τ谛畔⒓夹g的要求更高，企業(yè)需要加大資金投入建立一套完善的產(chǎn)品成本信息處理與管理系統(tǒng)，通過相關財務軟件來實現(xiàn)產(chǎn)品成本核算的一體化。另一方面，企業(yè)成本管理的意識淡薄。只有得到企業(yè)全體人員的重視，展開相關的工作才能實現(xiàn)新制度產(chǎn)品核算的效果。所以要企業(yè)注重理念培養(yǎng)與實踐操作培訓相結合，不斷提升企業(yè)人員的整體素質。

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