會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分。會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)范圍包括法定業(yè)務(wù)與非法定業(yè)務(wù)，法定業(yè)務(wù)主要是財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)服務(wù)、會(huì)計(jì)賬目審閱服務(wù)等，其目的主要是滿足國(guó)家法規(guī)監(jiān)管的需要；非法定業(yè)務(wù)范圍比較廣泛，如簿記服務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制服務(wù)、咨詢服務(wù)（會(huì)計(jì)、財(cái)稅、管理、公司財(cái)務(wù)等）、會(huì)計(jì)信息服務(wù)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)服務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)服務(wù)等，是企業(yè)自身內(nèi)在的需求。

    一、中國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)尚未成長(zhǎng)為獨(dú)立產(chǎn)業(yè)

    目前，中國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)的主體主要是會(huì)計(jì)師事務(wù)所。但是，長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)的價(jià)值及規(guī)模尚未作為獨(dú)立產(chǎn)業(yè)受到社會(huì)的認(rèn)可。會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)主要是因?yàn)楹弦?guī)性需要而誕生，存在業(yè)務(wù)范圍窄、企業(yè)規(guī)模小整體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)差等問(wèn)題。

    1、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)范圍窄，非法定業(yè)務(wù)的價(jià)值尚未得到市場(chǎng)認(rèn)可。會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主要收入來(lái)源于法定業(yè)務(wù)（2004年中國(guó)前百家事務(wù)所總收入中，審計(jì)收入占82％，非審計(jì)服務(wù)收入僅占18％）。法定業(yè)務(wù)的需求往往不是來(lái)自于企業(yè)對(duì)服務(wù)價(jià)值的主動(dòng)追求，而更多來(lái)自于合規(guī)性的壓力，服務(wù)對(duì)象往往是法規(guī)執(zhí)行或者主管政府部門。一個(gè)產(chǎn)業(yè)要獨(dú)立性發(fā)展，首先必須要求服務(wù)對(duì)象的多元化及客戶對(duì)該服務(wù)價(jià)值的認(rèn)可及主動(dòng)需求。會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)對(duì)法定業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴，必然使得其作為獨(dú)立產(chǎn)業(yè)的生存與成長(zhǎng)受到影響。相比而言，發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)來(lái)自非法定業(yè)務(wù)的收入超過(guò)50%.盡管薩班斯法案于2002年頒布后，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其審計(jì)客戶提供非審計(jì)服務(wù)進(jìn)行了限制而使得非法定業(yè)務(wù)的收入增長(zhǎng)有所下降，但其占總收入的比仍維持在50%以上。這種收入結(jié)構(gòu)表明發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)業(yè)的價(jià)值已經(jīng)受到了客戶的廣泛認(rèn)可。

    2、會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小，整體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力很弱，被國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)壟斷。2007年全國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所全行業(yè)收入279億元，共有6500多家，平均每家業(yè)務(wù)收入僅430萬(wàn)元；全行業(yè)從業(yè)人數(shù)約17.5萬(wàn)（其中執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師7.2萬(wàn)），人均業(yè)務(wù)收入僅16萬(wàn)元；前100家業(yè)務(wù)收入總額164億，占總業(yè)務(wù)收入的59%，而四大（普華永道、安永、德勤、畢馬威）之和為90億，占前100家業(yè)務(wù)收入總額的55%，占行業(yè)總業(yè)務(wù)收入的32%；國(guó)內(nèi)事務(wù)所業(yè)務(wù)收入超過(guò)1億元的僅19家，收入之和為35億，遠(yuǎn)低于普華永道與安永收入之和的49億；排名第一的普華永道業(yè)務(wù)收入26億，是國(guó)內(nèi)所第一名中瑞岳華的5.2倍。中國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)小而散，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，服務(wù)創(chuàng)新、差異化及價(jià)值難以體現(xiàn)出來(lái)，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，使得會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)整體被國(guó)外企業(yè)壟斷，國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全也受到威脅。

    3、會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有形成，產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)差。完整的會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)形成合理的專業(yè)分工，覆蓋會(huì)計(jì)服務(wù)的全部范圍，并相應(yīng)形成相互協(xié)作、相互補(bǔ)充的協(xié)同效應(yīng)，擴(kuò)大整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模。但目前，中國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)主體單一，以法定業(yè)務(wù)為依賴的會(huì)計(jì)師事務(wù)所為主體，代理記賬企業(yè)、咨詢企業(yè)、培訓(xùn)企業(yè)、業(yè)務(wù)流程外包企業(yè)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)提供商等主體尚沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)缺乏，鏈條斷裂，無(wú)法形成協(xié)同效應(yīng)。

    二、獨(dú)立產(chǎn)業(yè)的條件及會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)成長(zhǎng)為獨(dú)立產(chǎn)業(yè)的可能性

    產(chǎn)業(yè)化是社會(huì)化大生產(chǎn)及專業(yè)分工的結(jié)果，是人類社會(huì)生產(chǎn)及服務(wù)活動(dòng)由個(gè)體方式發(fā)展成大規(guī)模集體生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的過(guò)程，從而使具有同一屬性的企業(yè)或組織集合成社會(huì)承認(rèn)的規(guī)模程度，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中以某一標(biāo)準(zhǔn)劃分的重要組成部分。產(chǎn)業(yè)化需要具備如下條件：

    1、具備主動(dòng)的需求及足夠大的潛在市場(chǎng)

    主動(dòng)的需求是指客戶在不受任何外在壓力的情況下，為使自身受益而產(chǎn)生的需求。譬如，審計(jì)服務(wù)在當(dāng)前往往不是企業(yè)主動(dòng)的需求，主要是為履行法定披露義務(wù)而產(chǎn)生的需求。沒(méi)有主動(dòng)的需求就不可能形成足夠大的潛在市場(chǎng)，供給方也就缺乏主動(dòng)創(chuàng)新以構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)力；

    2、具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)

    不是所有的生產(chǎn)與服務(wù)都可以產(chǎn)業(yè)化，譬如一些中藥祖?zhèn)髅胤接捎谑芟抻谠�材料的地域性、天然性往往難以產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，就是通過(guò)資源集中配置、分工有序的作業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)與服務(wù)，從而為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，并降低成本。

    3、具有專業(yè)的管理及技術(shù)人才

    大規(guī)模生產(chǎn)涉及到更細(xì)致的分工、合作、協(xié)同，從而使得管理的復(fù)雜度大幅提高，對(duì)技術(shù)人才的能力素質(zhì)也提出了更高的要求。譬如，會(huì)計(jì)在成為獨(dú)立服務(wù)產(chǎn)業(yè)之前，從業(yè)人員更多的將其視為一項(xiàng)職業(yè)，其只需要具備完成本職工作的能力素質(zhì)即可，而產(chǎn)業(yè)化之后，除其會(huì)計(jì)本質(zhì)工作的能力素質(zhì)之外，可能還需要具備市場(chǎng)、客戶關(guān)系、流程設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)溝通、IT規(guī)劃等領(lǐng)導(dǎo)與管理能力。沒(méi)有足夠多的人才，產(chǎn)業(yè)化無(wú)法形成。

    對(duì)照上述產(chǎn)業(yè)化的三個(gè)條件，現(xiàn)在的會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)已經(jīng)完全具備了產(chǎn)業(yè)化的條件，可以走向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從職業(yè)到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，使從事這一服務(wù)的企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈，達(dá)到社會(huì)承認(rèn)的規(guī)模程度。

    另外，會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)成長(zhǎng)為獨(dú)立產(chǎn)業(yè)也是經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，完全具備可能性。

    1、會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化是會(huì)計(jì)服務(wù)的供給與需求的矛盾決定的，是企業(yè)管理需求的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)

    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到數(shù)字管理、科學(xué)決策的重要性，會(huì)計(jì)對(duì)于管理的價(jià)值越來(lái)越得到企業(yè)的認(rèn)可。而中國(guó)當(dāng)前的會(huì)計(jì)服務(wù)供給與需求存在巨大的缺口，僅從會(huì)計(jì)從業(yè)人員與企業(yè)數(shù)量的對(duì)比就可以明顯看出這一點(diǎn)。國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司副司長(zhǎng)王黎明2007年7月5日披露，截止到2006年年底，中國(guó)中小企業(yè)從數(shù)量已經(jīng)達(dá)到4200多萬(wàn)戶，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.8％以上，中小企業(yè)所創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值占全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60％左右。而國(guó)家財(cái)政部黨組成員、部長(zhǎng)助理張通2008年5月19透露，中國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員為1200多萬(wàn)人，其中，總會(huì)計(jì)師10萬(wàn)多人。另外，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)披露目前中國(guó)擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師30萬(wàn)人（其中執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師7.2萬(wàn)）。上述數(shù)據(jù)對(duì)比發(fā)現(xiàn)，中國(guó)平均一家企業(yè)不足一名會(huì)計(jì)，企業(yè)基本的會(huì)計(jì)工作無(wú)法獨(dú)立開(kāi)展，會(huì)計(jì)服務(wù)需求的潛力巨大。由于短期內(nèi)不可能培養(yǎng)出足夠多的會(huì)計(jì)人員，每個(gè)企業(yè)都配置獨(dú)立的會(huì)計(jì)人員也不符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則，因此，大力推進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化非常有必要，目前擁有的會(huì)計(jì)從業(yè)人員也可以支撐會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

    2、會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化是由會(huì)計(jì)信息的企業(yè)自身需求與社會(huì)性需求之間的矛盾推動(dòng)的，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，企業(yè)的相關(guān)利益者越來(lái)越廣，會(huì)計(jì)信息的決策有用性顯得更加重要。會(huì)計(jì)信息需求已經(jīng)從企業(yè)自身需要轉(zhuǎn)變成了社會(huì)性需求。政府部門、投資者（現(xiàn)存或者潛在）、證券交易所、銀行、客戶（特別是大客戶）、供應(yīng)商（如大宗賒銷時(shí)）、合作伙伴、社會(huì)公眾等均對(duì)企業(yè)真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息存在需求。這樣，一方面該等相關(guān)利益者需要企業(yè)披露的第一手會(huì)計(jì)信息，更需要經(jīng)過(guò)專業(yè)的機(jī)構(gòu)深加工的會(huì)計(jì)信息，從而促進(jìn)了會(huì)計(jì)信息生產(chǎn)的社會(huì)化，形成了會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)的一個(gè)子行業(yè)——會(huì)計(jì)信息服務(wù)業(yè)，進(jìn)行會(huì)計(jì)信息生產(chǎn)、傳播和加工，以會(huì)計(jì)信息產(chǎn)品服務(wù)其他產(chǎn)業(yè)的盈利性組織的集合體。

    3、會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)（Knowledge economy），國(guó)際經(jīng)合組織（OECD）在《以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)》中定義為“建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)。”會(huì)計(jì)信息顯然是企業(yè)最重要的信息與知識(shí)之一。美國(guó)的信息專家馬克。波拉特在《信息經(jīng)濟(jì)》一書中將會(huì)計(jì)列入“第四產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域中的“第一信息部門”，另一學(xué)者馬克魯普也將會(huì)計(jì)、審計(jì)劃歸“知識(shí)產(chǎn)業(yè)”或“頭腦產(chǎn)業(yè)”�？梢�(jiàn)，會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

    三、中國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙

    中國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)既具備產(chǎn)業(yè)化的條件，又有獨(dú)立發(fā)展的可能性，為何經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30年的發(fā)展仍未形成社會(huì)承認(rèn)的規(guī)模程度及客戶普遍認(rèn)可的專業(yè)價(jià)值，一直被國(guó)外企業(yè)行業(yè)壟斷？會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙是什么？

    對(duì)于一個(gè)存在潛在需求的產(chǎn)業(yè)，其形成的過(guò)程中可借鑒薩伊定律，即“供給會(huì)自行創(chuàng)造需求”，供給方通過(guò)生產(chǎn)多樣化的產(chǎn)品主動(dòng)刺激、挖掘、引導(dǎo)需求，啟動(dòng)市場(chǎng)，從而獲得利潤(rùn)，并且在此成功示范效益的帶動(dòng)下，其他供給者也加入此行列中，創(chuàng)造行業(yè)的共同繁榮。從這個(gè)意義上講，中國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的主要障礙不在市場(chǎng)需求方面，而在服務(wù)提供商本身。

    1、會(huì)計(jì)服務(wù)提供商過(guò)于依賴法定業(yè)務(wù)，而忽視了對(duì)客戶非法定業(yè)務(wù)需求的挖掘，所有服務(wù)提供商在單一業(yè)務(wù)里惡性競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法形成恰當(dāng)?shù)姆止ず献�，形成共生共贏、井然有序的產(chǎn)業(yè)鏈。

    2、會(huì)計(jì)服務(wù)具有很強(qiáng)的個(gè)性化，難以像工業(yè)產(chǎn)品一樣批量生產(chǎn)與交付。而目前會(huì)計(jì)服務(wù)提供商其管理模式及技術(shù)手段普遍比較落后，缺乏可以支撐大規(guī)模個(gè)性化交付及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的信息系統(tǒng)平臺(tái)。落后的技術(shù)手段及信息系統(tǒng)，使得服務(wù)提供商無(wú)法及時(shí)有效的與客戶溝通，無(wú)法系統(tǒng)全面的歸集、總結(jié)、提煉、共享服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與方法，無(wú)法突破大規(guī)模客戶個(gè)性化服務(wù)的瓶頸，無(wú)法與產(chǎn)業(yè)鏈其他企業(yè)形成互動(dòng)，更談不上與所有相關(guān)利益方進(jìn)行開(kāi)放、對(duì)等、共享及大規(guī)模協(xié)作了。這一障礙反過(guò)來(lái)又制約了服務(wù)提供商的業(yè)務(wù)多元化，是會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙。

    四、SaaS及其帶給會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的機(jī)會(huì)

    SaaS是Software-as-a-service（作為服務(wù)的軟件）的簡(jiǎn)稱，是一種完全創(chuàng)新的軟件應(yīng)用模式。供應(yīng)商通過(guò)Internet將應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署在統(tǒng)一的服務(wù)器上，客戶可以根據(jù)自己實(shí)際需求，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)定購(gòu)所需的應(yīng)用軟件服務(wù)，按定購(gòu)的服務(wù)內(nèi)容和時(shí)間支付費(fèi)用，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得所購(gòu)服務(wù)，是一種按需定購(gòu)、按用付費(fèi)的模式，客戶不再需要聘請(qǐng)專業(yè)的IT人員、購(gòu)買昂貴的軟件產(chǎn)品、整天為電腦數(shù)據(jù)的安全擔(dān)心，可以像用自來(lái)水一樣的使用軟件。

    SaaS在中國(guó)的典型應(yīng)用如友商網(wǎng)（全球領(lǐng)先的在線管理及電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)）。SaaS為中國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化帶來(lái)了機(jī)會(huì)，將徹底消除產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙。透過(guò)SaaS，可以整合會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)的提供商、客戶、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，從而支持會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)向業(yè)務(wù)多元化、競(jìng)爭(zhēng)有序化、產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同化及業(yè)務(wù)國(guó)際化方向發(fā)展。

    1、業(yè)務(wù)多元化。企業(yè)租用SaaS在線管理服務(wù)，將企業(yè)的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)在網(wǎng)上進(jìn)行管理，這樣為會(huì)計(jì)服務(wù)，隨時(shí)隨地均可訪問(wèn)，為會(huì)計(jì)服務(wù)提供了多元化的服務(wù)空間，如在線審計(jì)服務(wù)、在線財(cái)務(wù)分析及咨詢服務(wù)、在線會(huì)計(jì)信息加工服務(wù)、遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)代理及外包服務(wù)（原始單據(jù)甚至可通過(guò)影像技術(shù)傳遞，徹底消滅物理票據(jù)流的障礙）、在線報(bào)稅等服務(wù)，甚至當(dāng)服務(wù)提供商的客戶資源足夠大的情況下，可以提供在線廣告服務(wù)及代理第三方產(chǎn)品與服務(wù)銷售等；

    2、競(jìng)爭(zhēng)有序化。業(yè)務(wù)多元化之后，不同的服務(wù)提供商可以為更廣泛的客戶提供服務(wù)，譬如過(guò)去難以涉及的異地客戶、邊遠(yuǎn)地區(qū)客戶等也可覆蓋；也可以為同一客戶提供不同的服務(wù)，形成差異化，規(guī)避過(guò)去那種基于單一法定業(yè)務(wù)的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；

    3、產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�。目前最大的國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中瑞岳華2007年的業(yè)務(wù)收入也只有5億元，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化及集中度嚴(yán)重偏低。通過(guò)SaaS擴(kuò)大會(huì)計(jì)服務(wù)的客戶范圍及業(yè)務(wù)范圍，可以極大的擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，培育出幾家行業(yè)龍頭，增強(qiáng)與國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)力；

    4、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同化。過(guò)去會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)以會(huì)計(jì)師事務(wù)所為囊括，服務(wù)提供商主體類型較少。隨著SaaS的應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)分工將更加專業(yè)合理，并且分工不同類別的服務(wù)提供商之間的協(xié)同會(huì)更好的增強(qiáng)。會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)形成以法定業(yè)務(wù)為主的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，以代理記賬及財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)流程業(yè)務(wù)外包為主的代理記賬公司與外包公司，以財(cái)稅、管理咨詢業(yè)務(wù)為主的會(huì)計(jì)咨詢公司，以信息化及會(huì)計(jì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)為主的會(huì)計(jì)培訓(xùn)公司。這些服務(wù)提供商將會(huì)以幾家行業(yè)龍頭為核心，形成若干產(chǎn)業(yè)鏈組，鏈組內(nèi)共享客戶，相互增值，相互分成；

    5、業(yè)務(wù)國(guó)際化。過(guò)去會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)受到國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所的壟斷，國(guó)內(nèi)服務(wù)提供商難以為國(guó)際客戶提供服務(wù)。而通過(guò)SaaS的應(yīng)用（具備多語(yǔ)言），國(guó)內(nèi)服務(wù)提供商可以非常方便的為國(guó)外客戶提供專業(yè)服務(wù)，特別是對(duì)于那些在中國(guó)有業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司及希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)異地服務(wù)降低成本的公司，實(shí)現(xiàn)足不出戶的國(guó)際化。

    五、結(jié)束語(yǔ)

    中國(guó)改革開(kāi)放三十年，每一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的誕生往往都是伴隨著一次技術(shù)革命。遺憾的是，會(huì)計(jì)這一古老的行業(yè)，在過(guò)去三十年仍未能實(shí)現(xiàn)規(guī)模的突破及作為獨(dú)立產(chǎn)業(yè)獲得社會(huì)的認(rèn)可。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，展望未來(lái)，SaaS這一技術(shù)及業(yè)務(wù)模式革命將會(huì)帶動(dòng)會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)向獨(dú)立產(chǎn)業(yè)的跨越。網(wǎng)絡(luò)化、信息化、全球化，讓會(huì)計(jì)與時(shí)代同步！