事業(yè)單位編制預算一般有五個原則。只有掌握了這五個原則，才能更好的對單位進行計劃與控制。

　　事業(yè)單位編制預算的原則主要有：

　　(l)政策性原則。事業(yè)單位編制預算要正確體現(xiàn)和貫徹國家有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度，在堅持適度從緊財政政策的前提下，既要保證國家確定的重點，又要兼顧一般。

　　(2)可靠性原則。事業(yè)單位編制預算要穩(wěn)妥可靠，量入為出，收支平衡，并略有結(jié)余。收入預算要留有余地，對沒有把握的收入項目和數(shù)額，不能打入收入預算;必要的支出預算要打緊打足，不能預留硬缺口。

　　(3)合理性原則。事業(yè)單位編制預算要做到合理安排各項資金，尤其是要合理安排各項支出項目。人員工資等剛性支出，必要的公務費、業(yè)務費和設備購置支出，必須優(yōu)先予以保證。

　　(4)完整性原則。在編制預算時，必須將單位的一切財務收支全部反映在預算中，不得打埋伏或在預算之外另留收支項目。

　　(5)統(tǒng)一性原則。各類事業(yè)單位在編制預算時，要按照國家統(tǒng)一設置的預算表格、口徑、科目、程序和計算依據(jù)，填列有關(guān)收支數(shù)字指標。