經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)“雙下降”已經(jīng)在倒逼國(guó)有企業(yè)改革。國(guó)資委副主任邵寧昨日在京表示，今后，在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的過程中，國(guó)有資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化集中，并確保困難國(guó)企能夠順利退出市場(chǎng)。（《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》6月8日）

    應(yīng)該說，在當(dāng)前的全球金融危機(jī)面前，國(guó)有企業(yè)的確處于一個(gè)相對(duì)安全的避風(fēng)港之中，既然遠(yuǎn)離風(fēng)暴潮的中央，所受到的影響相對(duì)較弱也的確在情理之中。于是，盡管知名外企都紛紛裁員，甚至不乏破產(chǎn)倒閉的背景下，國(guó)有企業(yè)的相對(duì)穩(wěn)定，的確堪稱一枝獨(dú)秀。不過，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，世界金融危機(jī)，國(guó)有企業(yè)畢竟不能全然置身事外，經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)出現(xiàn)“雙下降”，多多少少也顯現(xiàn)了金融危機(jī)的威力。從這個(gè)角度來看，國(guó)有企業(yè)其實(shí)并非沒有遭遇危機(jī)，只不過程度相對(duì)較輕，影響相對(duì)較小罷了。

    對(duì)于任何企業(yè)而言，收入和利潤(rùn)毫無(wú)疑問是評(píng)判企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效與發(fā)展前景最為關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，假如兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)出現(xiàn)“雙降”局面，即便還沒有危險(xiǎn)到要裁員、要破產(chǎn)倒閉的地步，也的確是個(gè)需要關(guān)注的信號(hào)。對(duì)國(guó)有企業(yè)來說，當(dāng)然不能因?yàn)橛绊戄^小便暗自慶幸甚至沾沾自喜，面對(duì)經(jīng)營(yíng)收入與利潤(rùn)“雙降”，國(guó)有企業(yè)更需有居安思危、慎重以待的意識(shí)。

    首先，相比外企，國(guó)有企業(yè)由于投資主體的背景身份，的確享有著政策和市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，不過，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵，畢竟更在于提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而不能過度依賴于外部條件的種種優(yōu)惠。這就好比長(zhǎng)期生長(zhǎng)在溫室內(nèi)的花朵無(wú)法體格健壯，更不可能抗擊風(fēng)雨是一個(gè)道理。因此，對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，真要強(qiáng)身健體，真要尋找金融危機(jī)之機(jī)，逆轉(zhuǎn)“雙降”頹勢(shì)，其實(shí)更需走出“花房”，直面競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)�！爸挥性趹�(zhàn)爭(zhēng)中才能學(xué)會(huì)戰(zhàn)爭(zhēng)，只有在游泳中才能學(xué)會(huì)游泳”，走出襁褓，不再依賴于全民哺乳的國(guó)有企業(yè)，才有希望真正獲得歷練與成長(zhǎng)。

    此外，國(guó)有企業(yè)改變“雙降”局面，在適應(yīng)市場(chǎng)，發(fā)掘潛力之外，更需改變機(jī)制。應(yīng)該說，國(guó)有企業(yè)的企業(yè)性質(zhì)還并未完全確立，無(wú)論在企業(yè)經(jīng)營(yíng)還是用人機(jī)制方面，都還存在諸多的掣肘和局限，而真正的企業(yè)，其實(shí)恰恰應(yīng)該有著市場(chǎng)化的行為與靈活的用人機(jī)制。只有開門辦企業(yè)，只有能夠善用企業(yè)真正需要的優(yōu)質(zhì)人才，企業(yè)才能獲動(dòng)力，并具備潛力。在這方面，毫無(wú)疑問是國(guó)有企業(yè)的短腿所在�！安痪幸桓窠等瞬拧保�企業(yè)才能發(fā)展，國(guó)有企業(yè)當(dāng)然沒有理由固步自封，更沒有任何理由向適合的人才說不。國(guó)際金融危機(jī)期間，同樣未嘗不是國(guó)有企業(yè)延攬優(yōu)秀人才之機(jī)。

    收入與利潤(rùn)“雙降”，的確是倒逼國(guó)有企業(yè)改革的信號(hào)，只有直面并正視國(guó)有企業(yè)自身的問題，因勢(shì)利導(dǎo)，國(guó)有企業(yè)才能真正有望保持穩(wěn)定，并一枝獨(dú)秀。