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收入利潤及利潤分配的管理

2009-12-31 11:13:01-字體:

    1、酒店營業(yè)收入的確定,必須以酒店各項服務已經(jīng)提供,同時收回相應的足額的價款獲取的受區(qū)價款的合法證據(jù)為標志。

    2、營業(yè)收入按實際價款計算,發(fā)生的各種折扣、回扣沖減當期營業(yè)收入。各級領導應嚴格按規(guī)定的折扣權限簽單。需對外支付傭金時,應有經(jīng)辦部門以書面的形式向主管領導請示,經(jīng)同意,在報總經(jīng)理批準后,方可支付,如需代領,代領人必須經(jīng)主管領導確認。

    3、營業(yè)收入應按配比的原則記賬,與同期發(fā)生的營業(yè)成本、營業(yè)費用、管理費用、營業(yè)稅金及財務費用同時反應,預收的房租等應按預付期分期計入營業(yè)收入。

    4、酒店的一切收入均需經(jīng)財務部入帳核算。各收銀點當日收到的現(xiàn)金、支票、信用卡消費等票據(jù)經(jīng)夜審核準后,于次日上午全部上交財務部;各營業(yè)部門預收的包餐、包房定金應及時如數(shù)上交財務部。

    5、嚴格按國家的法律法規(guī)的規(guī)定計提各項稅金、基金,按時納稅。

    6、酒店的利潤總額計算公式:營業(yè)收入+營業(yè)外收入+其他業(yè)務收入+投資收益-營業(yè)稅金-營業(yè)成本-營業(yè)費用-管理費用-財務費用-營業(yè)外支出-其他業(yè)務支出-匯兌損益7、按照酒店董事會的規(guī)定,全年應上繳的利潤,按年計劃數(shù)分四個季度預交,悼念中介算是經(jīng)年審后,多抵少補,保證全年計劃數(shù)。

    8、酒店全年繳納所得稅后利潤,按照旅游企業(yè)財務制度的規(guī)定,以如下順序分配:A、支付被沒收財務損失和各項稅費的滯納金、罰金;B、彌補以前年度虧損;C、按照董事會規(guī)定的比例計提法定盈余公積金和公益金;D、按酒店董事會規(guī)定的金額,上交未分配利潤。

    9、 公益金只能用于職工住房的購建、集體福利設施支出,并必須通過董事會的批準。

責任編輯:yinheping

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