亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

預(yù)算管理應(yīng)提倡人本主義

2008-10-30 12:54:52慧聰網(wǎng)字體:

   眾所周知,悠悠管理,人本為大,預(yù)算管理也應(yīng)提倡人本主義。通過人本管理的內(nèi)在激勵(lì),使員工自覺自愿地執(zhí)行預(yù)算,達(dá)到事半功倍的效果。因而企業(yè)要做好3方面的工作:

  一、樹立員工參與意識(shí)。由于企業(yè)預(yù)算管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的方方面面,而這些方面各個(gè)環(huán)節(jié)的工作是由企業(yè)不同部門和個(gè)人分擔(dān)的,他們是最熟悉實(shí)際情況的。企業(yè)要讓全體員工都直接或間接地參與預(yù)算管理過程,積極地為預(yù)算管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,這樣的預(yù)算管理才是最有效的。更為重要的是企業(yè)管理者通過這種方式傾聽員工的講話,讓他們提出心中的意見,使員工覺得受重視,從而激勵(lì)他們參與預(yù)算管理。為預(yù)算工作的順利推進(jìn)奠定深厚的群眾基礎(chǔ),以保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的完成。

  二、適當(dāng)?shù)氖跈?quán)。通過適當(dāng)?shù)氖跈?quán),員工會(huì)感到自己受到重視,并因?yàn)閾碛辛艘黄梢杂勺约嚎刂频念I(lǐng)域而產(chǎn)生高度的事業(yè)心和責(zé)任感,而且預(yù)算管理本身就蘊(yùn)涵著權(quán)利共享前提下的分權(quán)這一哲學(xué)思想。通過事權(quán)和財(cái)權(quán)的下放,監(jiān)督權(quán)和處置權(quán)的集中,實(shí)現(xiàn)分權(quán)與集權(quán)的統(tǒng)一,達(dá)到分散權(quán)責(zé),集中控制的目的。因此編制預(yù)算時(shí),將有關(guān)事權(quán)和財(cái)權(quán)通過制度和責(zé)任的細(xì)化層層下放到各執(zhí)行單位,由執(zhí)行單位掌握;而監(jiān)督權(quán)和處置權(quán)則集中于預(yù)算管理委員會(huì)。一方面可以讓總經(jīng)理按例外原則管理,提高工作效率,另一方面激勵(lì)員工更為負(fù)責(zé)地執(zhí)行預(yù)算,促進(jìn)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、創(chuàng)造適宜的環(huán)境。著名社會(huì)心理學(xué)家列溫(Lewin)指出人的行為是個(gè)人因素與其所處的環(huán)境因素的綜合效應(yīng)。在企業(yè)管理中,管理者要時(shí)刻注意營造一種適宜于引發(fā)廣大員工激情的環(huán)境,從而達(dá)到提高效率,促進(jìn)生產(chǎn)的效果。因此在預(yù)算管理中不僅要激發(fā)員工的積極性和熱情,而且要建立一種與之相適應(yīng)的互相關(guān)心與幫助、彼此尊重與信賴的有利于預(yù)算管理開展的環(huán)境,讓員工切實(shí)感到自己是企業(yè)的主人,所執(zhí)行的預(yù)算是我們自己的預(yù)算,而不是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)加給我們的

責(zé)任編輯:youwen

網(wǎng)課招生方案

  • 名師編寫權(quán)威專業(yè)
  • 針對性強(qiáng)覆蓋面廣
  • 解答詳細(xì)質(zhì)量可靠
  • 一書在手輕松過關(guān)