存貨作用

（1）適應(yīng)市場變化；（2）降低進貨成本；（3）維持均衡生產(chǎn)；（4）防止停工待料。

存貨管理目標

合理確定存貨量，在保證生產(chǎn)的前提下盡量減少存貨；加強存貨的日�？刂�，加快存貨的周轉(zhuǎn)速度。

日常管理方法

內(nèi)容

存貨的歸口

分級管理

集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的一種存貨日常管理制度。

存貨A、B、C

分類管理

存貨A、B、C分類管理就是按照一定的標準，將企業(yè)的存貨劃分為A、B、C三類，分別實行重點管理、一般管理和總額靈活管理的存貨管理方法。

分類的標準主要有兩個：一是金額標準，金額大的為A類，金額小的為C類；二是品種數(shù)量標準，品種數(shù)量少的為A類，品種數(shù)量多的為C類。