含義

內(nèi)容

編制基礎(chǔ)

地位

現(xiàn)金預算又稱現(xiàn)金收支預算，是反映企業(yè)在預算期內(nèi)全部現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出，以及由此預計的現(xiàn)金收支所產(chǎn)生的結(jié)果的預算

（1）現(xiàn)金收入；
（2）現(xiàn)金支出；
（3）現(xiàn)金余缺；
（4）資金的籌集與運用

生產(chǎn)預算（嚴謹來說應是日常業(yè)務預算）和資本支出預算為基礎(chǔ)編制

現(xiàn)金預算是財務預算的核心

含義

編制基礎(chǔ)

反映和控制企業(yè)在預算期內(nèi)損益情況和盈利水平的預算

匯總銷售預算、各項成本費用預算、資本支出預算等資料的基礎(chǔ)上編制的

含義

編制基礎(chǔ)

反映預算期末企業(yè)財務狀況的預算

以報告期的資產(chǎn)負債表為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)各種業(yè)務預算、資本預算和現(xiàn)金預算編制的

比較標志

固定預算

彈性預算

含義

以預算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的固定業(yè)務量作為基礎(chǔ)編制的預算

在成本習性分析的基礎(chǔ)上，以業(yè)務量、成本和利潤間關(guān)系為依據(jù)，根據(jù)各種業(yè)務量水平編制的預算

優(yōu)缺點

優(yōu)點：編制方法簡單、易行缺點：可比性差；機械、呆板

優(yōu)點：適用范圍寬；可比性強缺點：編制比較復雜

適用范圍

適合于業(yè)務量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)或非盈利組織

適用于與業(yè)務量有關(guān)的各種預算

比較標志

增量預算

零基預算

含義

以基期成本費用水平為基數(shù)，結(jié)合預算期業(yè)務量水平及降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費用項目而編制的預算

不考慮以前的情況，從零出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的實際需要量重新考慮每一項的收入及支出是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制的預算

優(yōu)缺點

優(yōu)點：簡單、工作量小。缺點：受原有項目制約，不利于根據(jù)情況的變化調(diào)整預算

優(yōu)點：能調(diào)動各方面的積極性，有助于企業(yè)的長遠發(fā)展缺點：工作量大

比較標志

定期預算

滾動預算

含義

編制預算的時間不變，一般以一個會計年度為一個完整的預算期

隨著預算的執(zhí)行不斷補充，逐期向后滾動，使預算期（預算期的時間長度不變，滾動預算的預算期與會計年度相脫節(jié)）保持不變的預算編制方法

優(yōu)缺點

優(yōu)點：預算期間與會計期間相等，便于利用預算管理和考核企業(yè)缺點：具有滯后性和間斷性

優(yōu)點：透明度高；及時反映企業(yè)的變化；使預算連續(xù)、完整缺點：工作量大