財務預算_2019年《財務與會計》高頻考點
今天東奧小編為大家分享的是《財務與會計》科目中有關(guān)財務預算的高頻考點，備戰(zhàn)2019年稅務師考試的考生朋友們，學習知識刻不容緩，趕快看過來吧！
【內(nèi)容導航】
財務預算
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于《財務與會計》第三章-財務預測和財務預算
【知識點】財務預算
財務預算
財務預算的內(nèi)容
1.現(xiàn)金預算
(1)現(xiàn)金預算的概念
現(xiàn)金預算又稱現(xiàn)金收支預算，是反映企業(yè)在預算期內(nèi)全部現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出，以及由此預計的現(xiàn)金收支所產(chǎn)生的結(jié)果的預算。
【提示】現(xiàn)金預算是財務預算的核心。
(2)現(xiàn)金預算的內(nèi)容
①現(xiàn)金收入：期初現(xiàn)金余額、預算期銷售現(xiàn)金收入
②現(xiàn)金支出：預算期內(nèi)各種現(xiàn)金支出
③現(xiàn)金余缺：預算期內(nèi)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出的差額
④資金的籌集與運用：預算期內(nèi)向銀行借款、還款、支付利息、短期投資、投資收回等
計算公式：現(xiàn)金余缺=現(xiàn)金收入-現(xiàn)金支出
期末余額=現(xiàn)金余缺額+資金籌措-資金運用
【提示1】向銀行借款、投資回收屬于資金的籌集，不歸屬于現(xiàn)金收入。
【提示2】還款、支付利息、短期投資等屬于資金的運用，不歸屬于現(xiàn)金支出。
(3)現(xiàn)金預算的編制基礎
以銷售預算、生產(chǎn)預算、成本與費用預算、預計資本支出預算為基礎編制。
2.預計利潤表
預計利潤表是反映和控制企業(yè)在預算期內(nèi)損益情況和盈利水平的預算。它是在匯總銷售預算、各項成本費用預算、資本支出預算等資料的基礎上編制。
3.預計資產(chǎn)負債表
預計資產(chǎn)負債表是反映預算期末企業(yè)財務狀況的預算。它是以計劃期開始日的資產(chǎn)負債表為基礎，結(jié)合計劃期間各項業(yè)務預算、資本支出預算、現(xiàn)金預算和預計利潤表進行編制的。
4.預計現(xiàn)金流量表
預計現(xiàn)金流量表是從現(xiàn)金流入和流出兩個方面反映企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的預算。
財務預算的編制方法
1.增量預算法
概念 | 指以基期成本費用水平為基礎，結(jié)合預算期業(yè)務量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)費用項目而編制預算的方法 |
特點 | 優(yōu)點：工作量小 缺點：可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制，因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目，可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支而得不到控制，形成不必要開支合理化，造成預算上的浪費 |
【提示】增量預算法的編制遵循以下假定：
(1)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的，不需要進行調(diào)整
(2)企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的，在預算期予以保持
(3)以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數(shù)
2.零基預算法
概念 | 指不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點，根據(jù)實際需要逐項審議預算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算 |
特點 | 優(yōu)點：①不受現(xiàn)有費用項目的限制；②不受現(xiàn)行預算的束縛；③能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性；④有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金。 缺點：編制工作量大。 |
【提示】零基預算法在編制預算時：
(1)對不可避免費用項目必須保證資金供應；對可避免費用項目，則需要逐項進行成本與效益分析，盡量控制可避免項目納入預算當中。
(2)應優(yōu)先安排不可延緩費用項目的支出，然后再根據(jù)需要按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。
3.固定預算法——靜態(tài)預算法
概念 | 在編制預算時，只根據(jù)預算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量（如生產(chǎn)量、銷售量等）水平作為唯一基礎來編制預算的方法。 |
特點 | （1）適應性差。在這種方法下，不論預算期內(nèi)業(yè)務量水平實際可能發(fā)生哪些變動，都只按事先確定的某一個業(yè)務量水平作為編制預算的基礎。 （2）可比性差。當實際的業(yè)務量與編制預算所依據(jù)的業(yè)務量發(fā)生較大差異時，有關(guān)預算指標的實際數(shù)與預算數(shù)就會因業(yè)務量基礎不同而失去可比性。 |
4.彈性預算法——動態(tài)預算法
概念 | 在成本性態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務量（如生產(chǎn)量、銷售量、工時等）水平編制系列預算的方法。 |
特點 | （1）按一系列業(yè)務量水平編制，從而擴大了預算的適用范圍； （2）按成本性態(tài)分類列示，在預算執(zhí)行中可以計算一定實際業(yè)務量的預算成本，以便于預算執(zhí)行的評價和考核 |
適用 | 理論上，彈性預算法適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關(guān)的預算，但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算，尤其是成本費用預算。 |
5.定期預算法
概念 | 在編制預算時，以不變的會計期間（如日歷年度）作為預算期的一種編制預算的方法。 |
特點 | 優(yōu)點：能夠使預算期間與會計期間相對應，便于將實際數(shù)與預算數(shù)進行對比，也有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價。 缺點：固定以1年為預算期，在執(zhí)行一段時期之后，往往使管理人員只考慮剩下來的幾個月的業(yè)務量，缺乏長遠打算，導致一些短期行為的出現(xiàn)。 |
6.滾動預算法——連續(xù)預算法或永續(xù)預算法
概念 | 在編制預算時，將預算期與會計期間脫離開，隨著預算的執(zhí)行不斷地補充預算，逐期向后滾動，使預算期始終保持為一個固定長度（一般為12個月）的一種預算方法。 |
特點 | ①能夠保持預算的持續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標和長期目標，考慮未來業(yè)務活動； ②使預算隨時間的推進不斷加以調(diào)整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。 |
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(注：以上內(nèi)容選自丁奎山老師《財務與會計》授課講義)
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