存貨管理_2019年《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》高頻考點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：李傲2019-09-30 10:47:17

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備考稅務(wù)師考試的考生朋友們，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中嚴(yán)格要求自己，不要在應(yīng)該堅(jiān)持的時(shí)候選擇放棄，努力才會(huì)看到勝利的曙光，趕快來(lái)看下面的知識(shí)點(diǎn)吧！

【內(nèi)容導(dǎo)航】

存貨管理

【所屬章節(jié)】

本知識(shí)點(diǎn)屬于《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》第六章-營(yíng)運(yùn)資金管理

【知識(shí)點(diǎn)】存貨管理

存貨管理

一、存貨管理目標(biāo)

(一)存貨作用

(二)存貨管理目標(biāo)

1.合理確定存貨量，在保證生產(chǎn)的前提下盡量減少存貨。

2.加強(qiáng)存貨的日?？刂?，加快存貨的周轉(zhuǎn)速度。

二、存貨的成本

存貨的成本

構(gòu)成

相關(guān)內(nèi)容

取得

成本

1.訂貨成本

指取得訂單的成本，分為訂貨變動(dòng)成本，如差旅費(fèi)、郵資費(fèi)等；

固定訂貨成本，如常設(shè)采購(gòu)機(jī)構(gòu)的基本開(kāi)支等。

計(jì)算公式：

訂貨成本=固定的訂貨成本+年訂貨次數(shù)×每次訂貨變動(dòng)成本

　　　　=固定的訂貨成本+存貨年需要量÷每次訂貨量×每次訂貨變動(dòng)成本

2.購(gòu)置成本

指為購(gòu)買(mǎi)存貨本身所支出的成本，即存貨本身的價(jià)值。

計(jì)算公式：購(gòu)置成本=年需要量×單價(jià)

儲(chǔ)存

成本

儲(chǔ)存成本指為保持存貨而發(fā)生的成本，包括存貨占用資金所應(yīng)計(jì)的利息、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、存貨破損和變質(zhì)損失等。

計(jì)算公式：

儲(chǔ)存成本=固定儲(chǔ)存成本+變動(dòng)儲(chǔ)存成本

　　　　=固定儲(chǔ)存成本+單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本×每次訂貨量÷2

缺貨

成本

指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，包括存貨供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫(kù)存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失、喪失銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的損失及造成的商譽(yù)損失、緊急額外購(gòu)入成本等

儲(chǔ)備存貨的總成本

=取得成本+儲(chǔ)存成本+短缺成本

=固定的訂貨成本+存貨年需要量/每次訂貨量×每次訂貨成本+年需要量×單價(jià)+固定儲(chǔ)存成本+單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本×每次訂貨量/2+短缺成本

三、經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型

1.模型假設(shè)

(1)存貨總需求量是已知常數(shù)

(2)訂貨提前期是常數(shù)

(3)貨物是一次性入庫(kù)

(4)單位貨物成本為常數(shù)，無(wú)批量折扣

(5)庫(kù)存儲(chǔ)存成本與庫(kù)存水平呈線性關(guān)系

(6)貨物是一種獨(dú)立需求的物品，不受其他貨物影響

(7)不允許缺貨，即無(wú)缺貨成本

2.計(jì)算公式

(1)經(jīng)濟(jì)訂貨批量=

(2)經(jīng)濟(jì)批量下，存貨的相關(guān)總成本=

(3)最佳訂貨次數(shù)=存貨年需要量÷經(jīng)濟(jì)訂貨批量

(4)最佳訂貨期=360÷最佳訂貨次數(shù)

3.圖示：訂貨批量與存貨相關(guān)總成本、變動(dòng)訂貨成本、變動(dòng)儲(chǔ)存成本的關(guān)系如下圖所示。

訂貨批量與存貨相關(guān)總成本、變動(dòng)訂貨成本、變動(dòng)儲(chǔ)存成本的關(guān)系

四、存貨的日常控制

(一)歸口分級(jí)控制法

歸口分級(jí)控制法是傳統(tǒng)的存貨日常管理的基本方法。其做法可歸納為以下兩方面：

1.在財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)存貨資金進(jìn)行統(tǒng)一分配調(diào)度、協(xié)調(diào)、管理的基礎(chǔ)上，將存貨資金的管理指標(biāo)分解到產(chǎn)、供、銷(xiāo)各部門(mén)進(jìn)行歸口管理。根據(jù)使用資金和管理資金相結(jié)合、物資管理和資金管理相結(jié)合的原則，每項(xiàng)資金由哪個(gè)部門(mén)使用就由哪個(gè)部門(mén)管理。

2.對(duì)存貨資金實(shí)行分級(jí)管理。

(二)ABC控制法

ABC控制法實(shí)質(zhì)上是一種重點(diǎn)管理的辦法，它所遵循的基本原則就是“保證重點(diǎn)，照顧一般”。

存貨分類(lèi)	劃分標(biāo)準(zhǔn)		特點(diǎn)	管理原則
存貨分類(lèi)	資金占用額	品種數(shù)量	特點(diǎn)	管理原則
A類(lèi)	占到存貨總金額的70%以上	品種數(shù)量只占占存貨總量的10%	品種少，但資金的投入量極大	日?？刂频闹攸c(diǎn)
B類(lèi)	占到存貨總金額的20%左右	品種數(shù)量占存貨總量的20%左右	介于A類(lèi)與C類(lèi)之間	一般控制
C類(lèi)	占到存貨總金額的10%左右	品種數(shù)量占到存貨總量的70%以上	品種繁多，但資金的投入量極少	不必花費(fèi)太多精力去管理，其管理質(zhì)量無(wú)關(guān)大局，只需按總額控制。

(三)適時(shí)制存貨管理

適時(shí)制存貨管理強(qiáng)調(diào)的是“只在需要的時(shí)間、按需要的量、生產(chǎn)需要的產(chǎn)品”，以期通過(guò)減少存貨來(lái)降低成本，實(shí)現(xiàn)獲取利潤(rùn)的目標(biāo)，因此，零存貨是JIT存貨管理的最高目標(biāo)。通過(guò)均衡生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存是適時(shí)制存貨管理的核心內(nèi)容。

備考稅務(wù)師考試的同學(xué)們，在成長(zhǎng)的過(guò)程中，經(jīng)歷的風(fēng)雨越多成長(zhǎng)得越快；在追求成功的道路上，遇到的困難越多，學(xué)習(xí)的知識(shí)也就越多。

(注：以上內(nèi)容選自丁奎山老師《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》授課講義)

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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