在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，各項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)其性質(zhì)和用途被歸類到不同的會(huì)計(jì)科目下，以便進(jìn)行精確的財(cái)務(wù)核算和管理。對(duì)于銷售機(jī)構(gòu)而言，其主要的職責(zé)是推廣和銷售產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售收入和利潤(rùn)目標(biāo)。因此，銷售機(jī)構(gòu)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括職工薪酬，都被視為銷售費(fèi)用的一部分。

首先，從銷售費(fèi)用的定義來(lái)看，它涵蓋了企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)等過(guò)程中所發(fā)生的所有費(fèi)用。這些費(fèi)用不僅包括直接的銷售成本，如產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等，還包括與銷售活動(dòng)密切相關(guān)的間接費(fèi)用，如銷售人員的工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)以及銷售部門(mén)的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。因此，專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的職工薪酬作為銷售活動(dòng)的重要組成部分，自然被歸類為銷售費(fèi)用。

其次，從會(huì)計(jì)核算的角度來(lái)看，銷售費(fèi)用是損益類科目的一種，用于核算企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)等日?；顒?dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。這些費(fèi)用在發(fā)生時(shí)會(huì)計(jì)入當(dāng)期損益，從而影響企業(yè)的利潤(rùn)水平。對(duì)于設(shè)有獨(dú)立銷售機(jī)構(gòu)的企業(yè)而言，其銷售機(jī)構(gòu)所發(fā)生的一切費(fèi)用，包括職工薪酬在內(nèi)，都需要通過(guò)銷售費(fèi)用科目進(jìn)行核算和反映。這樣做不僅有助于企業(yè)更準(zhǔn)確地掌握銷售費(fèi)用的構(gòu)成和變動(dòng)情況，還有助于企業(yè)評(píng)估銷售活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益，為制定科學(xué)合理的銷售策略提供依據(jù)。

最后，從職工薪酬的角度來(lái)看，它是企業(yè)為了獲得職工提供的服務(wù)而支付的各種形式的報(bào)酬和補(bǔ)償。在銷售機(jī)構(gòu)中，銷售人員是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶，他們的工作表現(xiàn)直接影響到企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率。因此，為了激勵(lì)銷售人員更加積極地投入工作，企業(yè)需要為其提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利待遇。這些薪酬支出雖然增加了企業(yè)的費(fèi)用負(fù)擔(dān)，但也為企業(yè)帶來(lái)了更多的銷售收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)。因此，將專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的職工薪酬計(jì)入銷售費(fèi)用是合理的，也是必要的。

綜上所述，專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的職工薪酬確實(shí)屬于銷售費(fèi)用范疇。這一歸屬原則不僅符合會(huì)計(jì)核算的要求和規(guī)定，也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)銷售活動(dòng)的重視和支持。通過(guò)合理地核算和管理銷售費(fèi)用，企業(yè)可以更加精確地掌握銷售活動(dòng)的成本和效益情況，為制定更加科學(xué)合理的銷售策略和薪酬政策提供有力支持。

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管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用屬于損益類科目。管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。銷售費(fèi)用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用。

企業(yè)應(yīng)通過(guò)“管理費(fèi)用”科目，核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的管理費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無(wú)余額。

銷售費(fèi)用是與企業(yè)銷售商品活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用，但不包括銷售商品本身的成本和勞務(wù)成本，這兩類成本屬于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。企業(yè)應(yīng)通過(guò)“銷售費(fèi)用”科目，核算銷售費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)銷售費(fèi)用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的銷售費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)后，“銷售費(fèi)用”科目應(yīng)無(wú)余額。

銷售費(fèi)用控制指的是控制銷售成本的數(shù)額，使用合理的控制措施。降低銷售費(fèi)用，以較少的費(fèi)用獲得較多的利益。銷售費(fèi)用的控制主要包括銷售管理費(fèi)用控制和市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制。

銷售費(fèi)用預(yù)算可以分為變動(dòng)性銷售費(fèi)用預(yù)算和固定性銷售費(fèi)用預(yù)算。變動(dòng)性銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)生的與銷售量成正比例變化的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，例如委托代銷手續(xù)費(fèi)(代理商傭金)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等。

固定性銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品的過(guò)程中不隨產(chǎn)品銷售量的變化而變化的各項(xiàng)費(fèi)用。這些費(fèi)用是相對(duì)固定的，也可以分為約束性固定銷售費(fèi)用和酌量性固定銷售費(fèi)用。約束性固定銷售費(fèi)用具體包括租賃費(fèi)、銷售人員的工資、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)等;酌量性固定銷售費(fèi)用具體包括銷售促銷費(fèi)、銷售人員的培訓(xùn)費(fèi)等。

發(fā)放銷售部門(mén)的工資：

計(jì)提時(shí)：

借：銷售費(fèi)用-工資

貸：應(yīng)付職工薪酬

發(fā)放時(shí)：

借：應(yīng)付職工薪酬

銷售費(fèi)用比例，是指銷售費(fèi)用占據(jù)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例，它體現(xiàn)企業(yè)為取得單位收入所花費(fèi)的單位銷售費(fèi)用，或者銷售費(fèi)用占據(jù)了營(yíng)業(yè)收入的多大比例。

銷售費(fèi)用定義

銷售費(fèi)用，是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用，包括企業(yè)在銷售商品過(guò)程中發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、商品維修費(fèi)、預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)(含銷售網(wǎng)點(diǎn)，售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。企業(yè)發(fā)生的與專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)相關(guān)的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用等后續(xù)支出也屬于銷售費(fèi)用。

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入定義

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的營(yíng)業(yè)收入。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入包括：制造業(yè)的銷售產(chǎn)品、半成品和提供工業(yè)性勞務(wù)作業(yè)的收入；商品流通企業(yè)的銷售商品收入；旅游服務(wù)業(yè)的門(mén)票收入、客戶收入、餐飲收入等。

管理費(fèi)用定義

管理費(fèi)用是指企業(yè)的行政管理部門(mén)為管理和組織經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。這些費(fèi)用主要包括企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門(mén)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的，或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、綠化費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。此外，管理費(fèi)用還包括一些具體的項(xiàng)目，如折舊費(fèi)、修理費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)等。

1.銷售部門(mén)人事管理等策略消極，無(wú)法誘導(dǎo)積極開(kāi)拓市場(chǎng)。

2.市場(chǎng)部門(mén)易主，促銷策略改變

3.產(chǎn)品銷售進(jìn)入旺盛期，企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求

4.虛假銷售，無(wú)具體銷售費(fèi)用，只有虛假的銷售收入。

5.銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用分類不正確。