
運營風險管理所謂運營風險是指企業(yè)在運營過程中,由于外部環(huán)境的復雜性和變動性以及主體對環(huán)境的認知能力和適應能力的有限性,而導致的運營失敗或使運營活動達不到預期的目標的可能性及其損失。
更新時間:2025-07-01 10:49:04 查看全文>>
運營風險管理所謂運營風險是指企業(yè)在運營過程中,由于外部環(huán)境的復雜性和變動性以及主體對環(huán)境的認知能力和適應能力的有限性,而導致的運營失敗或使運營活動達不到預期的目標的可能性及其損失。
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營運風險:是指與公司成本結(jié)構(gòu)中固定成本和變動成本的組合有關的風險。該風險會隨著固定成本的比例增加而增加。營運風險也可能來自內(nèi)部流程和系統(tǒng)故障、人事、法律合規(guī)性問題,以及政治不穩(wěn)定。
1. 內(nèi)部因素
(1)人為失誤:員工在操作過程中由于疏忽、技能不足或疲勞導致錯誤。
(2)欺詐行為:員工或其他內(nèi)部人員濫用職權(quán)、偽造文件、盜取信息或進行其他非法活動。
(3)管理缺陷:企業(yè)內(nèi)部控制體系不健全、監(jiān)督機制缺失或風險管理政策執(zhí)行不到位。
2. 技術(shù)問題
(1)系統(tǒng)故障:硬件或軟件故障導致信息系統(tǒng)中斷,影響業(yè)務正常運行。
在CMA中,風險可以劃分為以下類型。
1.災害風險:是指與自然災害有關的風險,如風暴、洪水等。
2.財務風險:是指無法籌集業(yè)務所需資金的風險,包括短期(流動性風險)和長期(償付能力的風險)。這種風險可能受到諸如戰(zhàn)略決策等內(nèi)部因素的影響,也可能受到諸如全球經(jīng)濟狀況變化等外部因素的影響。
3.營運風險:是指與公司成本結(jié)構(gòu)中固定成本和變動成本的組合有關的風險。該風險會隨著固定成本的比例增加而增加。營運風險也可能來自內(nèi)部流程和系統(tǒng)故障、人事、法律合規(guī)性問題,以及政治不穩(wěn)定。
4.戰(zhàn)略風險:是指與規(guī)劃和戰(zhàn)略決策相關的風險。
5.資本充足性風險:是指與公司保護儲戶的能力有關的風險。
所以,從以上內(nèi)容來看,在CMA中,營運風險不屬于財務風險,二者均是風險的類型,
根據(jù)專業(yè)術(shù)語分析,“營運風險”和“運營風險”在絕大多數(shù)語境下實質(zhì)相同,屬于同義詞互換使用,但需注意部分場景下的細微差異傾向。
1.相同點
(1)都與企業(yè)運營相關:兩者都關注企業(yè)在日常運營過程中所面臨的風險。無論是營運風險還是運營風險,都是圍繞企業(yè)如何開展業(yè)務、實現(xiàn)經(jīng)營目標而產(chǎn)生的風險。
(2)都涉及多方面因素:都可能受到企業(yè)內(nèi)部和外部多種因素的影響。例如,企業(yè)內(nèi)部的管理、人員、流程、技術(shù)等因素,以及外部的市場環(huán)境、政策法規(guī)、經(jīng)濟形勢等,都可能引發(fā)營運風險或運營風險。
2.不同點
(1)概念側(cè)重點
①營運風險:更側(cè)重于企業(yè)在運營過程中因固定支出(即固定成本)的大小而面臨的風險。固定成本是指與公司生產(chǎn)量或銷售量無關的成本支出,如行政、管理、后勤人員的工資、各種租金、物業(yè)管理費與設備折舊等。營運風險主要關注的是這些固定成本對企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性的影響,以及在不同經(jīng)營狀況下,固定成本對企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的作用。
營運風險和經(jīng)營風險雖然在企業(yè)風險管理中密切相關,但它們的定義、來源和影響范圍有明顯區(qū)別。以下是它們的核心差異。
1.定義
(1)營運風險:指由于內(nèi)部流程、人員、系統(tǒng)或外部事件的問題導致企業(yè)在日常運營中出現(xiàn)損失的風險。它強調(diào)的是“執(zhí)行過程中的問題”。
(2)經(jīng)營風險:指企業(yè)在正常業(yè)務活動中由于市場環(huán)境變化、戰(zhàn)略決策失誤、競爭壓力等因素導致盈利能力下降甚至虧損的風險。它強調(diào)的是“商業(yè)活動本身的不確定性”。
2.主要來源
①員工操作失誤
②系統(tǒng)故障
風險是可能遭受損失的暴露程度,也指未來事件的不確定水平。風險是波動性和時間的函數(shù),波動性越大(例如預期收益的波動)、時間越長,風險越大。
營運風險,是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動中,由于內(nèi)部流程、人員、系統(tǒng)或外部事件的不完善、失效或不可控因素,導致經(jīng)濟損失、法律糾紛、聲譽受損或業(yè)務中斷的可能性。
例如:內(nèi)部流程問題、產(chǎn)能風險、產(chǎn)品設計問題、產(chǎn)品障礙、對法律、合同等條款的符合性風險、人員審查、在經(jīng)常變更法律法規(guī)的環(huán)境下經(jīng)營。
總結(jié):營運風險與組織成本結(jié)構(gòu)中固定成本和變動成本的構(gòu)成及組合相關。與企業(yè)內(nèi)部職能相關。
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營運風險指標是企業(yè)用于衡量和監(jiān)控在日常經(jīng)營活動中可能面臨的潛在風險的量化或定性數(shù)據(jù)。這些指標有助于管理層識別問題領域、采取預防措施并優(yōu)化運營效率。以下是常見的營運風險指標。
1.營運能力指標——周轉(zhuǎn)率
(1)應收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷金額/應收賬款平均余額
(2)存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨余額
(3)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售金額/總資產(chǎn)平均余額
(4)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售金額/固定資產(chǎn)的平均凈值
(5)應付賬款周轉(zhuǎn)率=年賒購額/應付賬款平均余額
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名師講解營運風險的概念
周默《財務規(guī)劃、績效與分析》、 《戰(zhàn)略財務管理》
美國注冊管理會計師(CMA)、高級經(jīng)濟師、中國注冊造價工程師,曾擔任“世界500強”央企高級管理職務,10多家知名企業(yè)特約咨詢培訓師、上海財經(jīng)大學特聘講師
白默《戰(zhàn)略財務管理》
南開大學會計學博士,教授,碩士生導師,CMA,ACCA;中國會計協(xié)會財務與成本分會理事;機械工業(yè)出版社財經(jīng)類專著的審稿人。
Jenny Liu《財務規(guī)劃、績效與分析》
英國華威商學院碩士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者,中國石油、中國銀行特約培訓師、對外經(jīng)貿(mào)大學特聘講師。
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