在CMA中，風(fēng)險可以劃分為以下類型。 1.災(zāi)害風(fēng)險：是指與自然災(zāi)害有關(guān)的風(fēng)險，如風(fēng)暴、洪水等。 2.財務(wù)風(fēng)險：是指無法籌集業(yè)務(wù)所需資金的風(fēng)險，包括短期（流動性風(fēng)險）和長期（償付能力的風(fēng)險）。這種風(fēng)險可能受到諸如戰(zhàn)略決策等內(nèi)部因素的影響，也可能受到諸如全球經(jīng)濟狀況變化等外部因素的影響。
更新時間：2025-06-28 10:44:18 查看全文>>
營運風(fēng)險：是指與公司成本結(jié)構(gòu)中固定成本和變動成本的組合有關(guān)的風(fēng)險。該風(fēng)險會隨著固定成本的比例增加而增加。營運風(fēng)險也可能來自內(nèi)部流程和系統(tǒng)故障、人事、法律合規(guī)性問題，以及政治不穩(wěn)定。
1. 內(nèi)部因素
(1)人為失誤：員工在操作過程中由于疏忽、技能不足或疲勞導(dǎo)致錯誤。
(2)欺詐行為：員工或其他內(nèi)部人員濫用職權(quán)、偽造文件、盜取信息或進行其他非法活動。
(3)管理缺陷：企業(yè)內(nèi)部控制體系不健全、監(jiān)督機制缺失或風(fēng)險管理政策執(zhí)行不到位。
2. 技術(shù)問題
(1)系統(tǒng)故障：硬件或軟件故障導(dǎo)致信息系統(tǒng)中斷，影響業(yè)務(wù)正常運行。
根據(jù)專業(yè)術(shù)語分析，“營運風(fēng)險”和“運營風(fēng)險”在絕大多數(shù)語境下實質(zhì)相同，屬于同義詞互換使用，但需注意部分場景下的細微差異傾向。
1.相同點
(1)都與企業(yè)運營相關(guān)：兩者都關(guān)注企業(yè)在日常運營過程中所面臨的風(fēng)險。無論是營運風(fēng)險還是運營風(fēng)險，都是圍繞企業(yè)如何開展業(yè)務(wù)、實現(xiàn)經(jīng)營目標而產(chǎn)生的風(fēng)險。
(2)都涉及多方面因素：都可能受到企業(yè)內(nèi)部和外部多種因素的影響。例如，企業(yè)內(nèi)部的管理、人員、流程、技術(shù)等因素，以及外部的市場環(huán)境、政策法規(guī)、經(jīng)濟形勢等，都可能引發(fā)營運風(fēng)險或運營風(fēng)險。
2.不同點
(1)概念側(cè)重點
①營運風(fēng)險：更側(cè)重于企業(yè)在運營過程中因固定支出(即固定成本)的大小而面臨的風(fēng)險。固定成本是指與公司生產(chǎn)量或銷售量無關(guān)的成本支出，如行政、管理、后勤人員的工資、各種租金、物業(yè)管理費與設(shè)備折舊等。營運風(fēng)險主要關(guān)注的是這些固定成本對企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性的影響，以及在不同經(jīng)營狀況下，固定成本對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的作用。
營運風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險雖然在企業(yè)風(fēng)險管理中密切相關(guān)，但它們的定義、來源和影響范圍有明顯區(qū)別。以下是它們的核心差異。
1.定義
(1)營運風(fēng)險：指由于內(nèi)部流程、人員、系統(tǒng)或外部事件的問題導(dǎo)致企業(yè)在日常運營中出現(xiàn)損失的風(fēng)險。它強調(diào)的是“執(zhí)行過程中的問題”。
(2)經(jīng)營風(fēng)險：指企業(yè)在正常業(yè)務(wù)活動中由于市場環(huán)境變化、戰(zhàn)略決策失誤、競爭壓力等因素導(dǎo)致盈利能力下降甚至虧損的風(fēng)險。它強調(diào)的是“商業(yè)活動本身的不確定性”。
2.主要來源
①員工操作失誤
②系統(tǒng)故障
營運風(fēng)險指標是企業(yè)用于衡量和監(jiān)控在日常經(jīng)營活動中可能面臨的潛在風(fēng)險的量化或定性數(shù)據(jù)。這些指標有助于管理層識別問題領(lǐng)域、采取預(yù)防措施并優(yōu)化運營效率。以下是常見的營運風(fēng)險指標。
1.營運能力指標——周轉(zhuǎn)率
(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷金額/應(yīng)收賬款平均余額
(2)存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨余額
(3)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售金額/總資產(chǎn)平均余額
(4)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售金額/固定資產(chǎn)的平均凈值
(5)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率=年賒購額/應(yīng)付賬款平均余額
運營風(fēng)險管理所謂運營風(fēng)險是指企業(yè)在運營過程中，由于外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動性以及主體對環(huán)境的認知能力和適應(yīng)能力的有限性，而導(dǎo)致的運營失敗或使運營活動達不到預(yù)期的目標的可能性及其損失。
營運風(fēng)險來源
外部環(huán)境：包括政策法規(guī)變動（如稅收調(diào)整）、經(jīng)濟波動（如市場需求變化）、社會文化沖突、技術(shù)革新等。
內(nèi)部環(huán)境：如管理決策失誤（如錯誤投資方向）、組織效能不足（如部門協(xié)作不暢）、技術(shù)或生產(chǎn)流程缺陷（如質(zhì)量管控失?。┑取?/p>
營運風(fēng)險的分類
系統(tǒng)性風(fēng)險：由外部全局性因素引發(fā)，企業(yè)難以獨立應(yīng)對，例如政策法規(guī)風(fēng)險、經(jīng)濟周期風(fēng)險等。
非系統(tǒng)性風(fēng)險：與具體企業(yè)或行業(yè)相關(guān)，可通過管理手段分散或消除，例如經(jīng)營方向偏差、財務(wù)流動性問題等。
目錄
相關(guān)知識推薦
最新知識問答
名師講解營運風(fēng)險屬于財務(wù)風(fēng)險嗎
周默《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》、 《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
美國注冊管理會計師（CMA）、高級經(jīng)濟師、中國注冊造價工程師，曾擔任“世界500強”央企高級管理職務(wù)，10多家知名企業(yè)特約咨詢培訓(xùn)師、上海財經(jīng)大學(xué)特聘講師
白默《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
南開大學(xué)會計學(xué)博士，教授，碩士生導(dǎo)師，CMA，ACCA；中國會計協(xié)會財務(wù)與成本分會理事；機械工業(yè)出版社財經(jīng)類專著的審稿人。
Jenny Liu《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
英國華威商學(xué)院碩士，CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者，中國石油、中國銀行特約培訓(xùn)師、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘講師。
知識導(dǎo)航
初級會計師
津公網(wǎng)安備12010202000755號