并購基金目的是專注于對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購的基金，其投資手法是，通過收購目標(biāo)企業(yè)股權(quán)，獲得對目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)，然后對其進(jìn)行一定的重組改造，持有一定時期后再出售。
更新時間：2023-01-27 13:47:41 查看全文>>
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企業(yè)并購后整合的內(nèi)容有哪些
查看全文>>企業(yè)并購后整合的內(nèi)容有戰(zhàn)略整合、管理整合、財(cái)務(wù)整合、人力資源整合、文化整合等。
戰(zhàn)略整合，是指并購企業(yè)根據(jù)并購雙方的具體情況和外部環(huán)境，將被并購企業(yè)納入其自身發(fā)展規(guī)劃后的戰(zhàn)略安排或?qū)Σ①徍蟮钠髽I(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，以形成新的競爭優(yōu)勢或協(xié)同效應(yīng)。
管理整合是指在企業(yè)并購后，系統(tǒng)思考影響管理效果的各要素，并對這些要素進(jìn)行整體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)控制，以確保預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。管理整合的步驟主要通過調(diào)查分析、移植與融合創(chuàng)新。
財(cái)務(wù)整合涉及企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，需要運(yùn)用策略，剛?cè)岵?jì)。
人力資源整合，是指在企業(yè)并購后，依據(jù)戰(zhàn)略與管理的調(diào)整，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)各成員的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)朝同一方向靠近，對人力資源的使用達(dá)到最優(yōu)配置，提高企業(yè)績效的過程。
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公司并購是什么
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并購基金回購
查看全文>>并購基金回購是指風(fēng)險投資公司在一定的條件下，可以要求被投資企業(yè)或股東等第三方回購其所持目標(biāo)公司股權(quán)、股份的行為。并購基金是指主要對企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)性并購?fù)顿Y的股權(quán)投資基金，并購基金通過購買股權(quán)的形式對企業(yè)的存量股權(quán)進(jìn)行投資，并不為企業(yè)提供任何資金，只是一種所有權(quán)轉(zhuǎn)移的投資方式，獲得資金的是出讓企業(yè)股權(quán)的老股東。
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并購基金分類
查看全文>>并購基金分類：從并購基金的投資策略來看，并購基金主要分為控股型和參股型，其中前者是典型的并購基金?？毓尚筒①徎鸬倪\(yùn)作模式強(qiáng)調(diào)獲得并購標(biāo)的控制權(quán)，并以此主導(dǎo)目標(biāo)企業(yè)的整合、重組及運(yùn)營。參股型并購基金并不取得目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)，而是通過提供債權(quán)融資或股權(quán)融資方式，協(xié)助其他主導(dǎo)的并購方參與對目標(biāo)企業(yè)的整合重組。
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融資并購流程
查看全文>>融資并購流程包括五大階段：前期準(zhǔn)備階段、盡職調(diào)查階段、并購估值階段、談判簽約階段、并購整合階段。并購融資是任何企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動都需要有適量的資金，而通過各種途徑和相應(yīng)手段取得這些資金的過程稱之為融資。
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跨國并購流程
查看全文>>基本流程：收購戰(zhàn)略定位、評估、收購準(zhǔn)備、雙方談判、簽署協(xié)議、履行必要程序。
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境外并購流程
查看全文>>境外并購流程：
(1)備申請
對屬于備情形的境外投資，中央企業(yè)報商務(wù)部備;地方企業(yè)報所在地省級商務(wù)主管部門備。投資主體填寫《境外投資備表》后，連同企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件分別報商務(wù)主管部門備。商務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)自收到《備表》之日起3個工作日內(nèi)予以備并頒發(fā)《企業(yè)境外投資證書》。
(2)核準(zhǔn)申請
對屬于核準(zhǔn)情形的境外投資，中央企業(yè)向商務(wù)部提出申請，地方企業(yè)通過所在地省級商務(wù)主管部門向商務(wù)部提出申請。企業(yè)申請境外投資核準(zhǔn)需提交申請書、《境外投資申請表》、境外投資相關(guān)合同或協(xié)議、有關(guān)部門對境外投資所涉的屬于我國限制出口的產(chǎn)品或技術(shù)準(zhǔn)予出口的材料等。
1、核準(zhǔn)項(xiàng)目權(quán)限
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增資并購流程
查看全文>>增資并購的基本流程為：明確并購動機(jī)與目的;制定并購戰(zhàn)略;成立并購小組;選擇并購顧問;尋找和確定并購目標(biāo);聘請法律和稅務(wù)顧問;與目標(biāo)公司股東接洽;簽訂意向書;制定并購后對目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)整合計(jì)劃;開展盡職調(diào)查;談判和起草并購協(xié)議;簽約、成交。
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跨境并購基金
查看全文>>跨境并購項(xiàng)目中最常用的資金出境方式?？缇巢①徎穑菍Ｗ⒂趯δ繕?biāo)企業(yè)進(jìn)行并購的基金，其投資手法是，通過收購目標(biāo)企業(yè)股權(quán)，獲得對目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)，然后對其進(jìn)行一定的重組改造，持有一定時期后再出售。
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