并購凈收益計算公式：并購收益=并購后整體企業(yè)價值-并購前并購企業(yè)價值-并購前被并購企業(yè)價值，并購凈收益=并購收益-并購溢價-并購費用，其中：并購溢價=并購價格-并購前被并購企業(yè)價值。企業(yè)并購的基本原則是成本效益原則，即并購凈收益大于0，這樣并購才是可行的。
更新時間：2023-11-20 11:51:01 查看全文>>
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企業(yè)并購后整合的內容有哪些
查看全文>>企業(yè)并購后整合的內容有戰(zhàn)略整合、管理整合、財務整合、人力資源整合、文化整合等。
戰(zhàn)略整合，是指并購企業(yè)根據(jù)并購雙方的具體情況和外部環(huán)境，將被并購企業(yè)納入其自身發(fā)展規(guī)劃后的戰(zhàn)略安排或對并購后的企業(yè)整體經營戰(zhàn)略進行調整，以形成新的競爭優(yōu)勢或協(xié)同效應。
管理整合是指在企業(yè)并購后，系統(tǒng)思考影響管理效果的各要素，并對這些要素進行整體設計、系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)控制，以確保預期目標實現(xiàn)的過程。管理整合的步驟主要通過調查分析、移植與融合創(chuàng)新。
財務整合涉及企業(yè)經營管理的各個方面，需要運用策略，剛柔并濟。
人力資源整合，是指在企業(yè)并購后，依據(jù)戰(zhàn)略與管理的調整，引導企業(yè)內各成員的目標與企業(yè)目標朝同一方向靠近，對人力資源的使用達到最優(yōu)配置，提高企業(yè)績效的過程。
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公司并購是什么
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并購基金合同
查看全文>>并購基金合同是指具有平等地位主體的基金當事人在基金活動中，為規(guī)范其間的權利、義務，依意思表示一致而形成的契約或協(xié)議?；鸷贤亲C券投資基金法的法律淵源之一。
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并購基金程序
查看全文>>并購基金程序：準備階段：尋找目標進行可行性評估；收購階段：杠桿融資與收購；資產整合；出售獲益。并購基金，是專注于對目標企業(yè)進行并購的基金，其投資手法是，通過收購目標企業(yè)股權，獲得對目標企業(yè)的控制權，然后對其進行一定的重組改造，持有一定時期后再出售。
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融資并購流程
查看全文>>融資并購流程包括五大階段：前期準備階段、盡職調查階段、并購估值階段、談判簽約階段、并購整合階段。并購融資是任何企業(yè)要進行生產經營活動都需要有適量的資金，而通過各種途徑和相應手段取得這些資金的過程稱之為融資。
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跨境并購流程
查看全文>>跨境并購流程：初始準備階段;盡職調查與初步協(xié)議;簽署交易文件;交割前;交割;交割后。
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境外并購流程
查看全文>>境外并購流程：
(1)備申請
對屬于備情形的境外投資，中央企業(yè)報商務部備;地方企業(yè)報所在地省級商務主管部門備。投資主體填寫《境外投資備表》后，連同企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件分別報商務主管部門備。商務主管部門應當自收到《備表》之日起3個工作日內予以備并頒發(fā)《企業(yè)境外投資證書》。
(2)核準申請
對屬于核準情形的境外投資，中央企業(yè)向商務部提出申請，地方企業(yè)通過所在地省級商務主管部門向商務部提出申請。企業(yè)申請境外投資核準需提交申請書、《境外投資申請表》、境外投資相關合同或協(xié)議、有關部門對境外投資所涉的屬于我國限制出口的產品或技術準予出口的材料等。
1、核準項目權限
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基金并購
查看全文>>基金并購，是專注于對目標企業(yè)進行并購的基金，其投資手法是，通過收購目標企業(yè)股權，獲得對目標企業(yè)的控制權，然后對其進行一定的重組改造，持有一定時期后再出售。
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上市并購基金
查看全文>>上市并購基金，是專注于對目標企業(yè)進行并購的基金，其投資手法是，通過收購目標企業(yè)股權，獲得對目標企業(yè)的控制權，然后對其進行一定的重組改造，持有一定時期后再出售。
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