并購(gòu)凈收益計(jì)算公式：并購(gòu)收益=并購(gòu)后整體企業(yè)價(jià)值-并購(gòu)前并購(gòu)企業(yè)價(jià)值-并購(gòu)前被并購(gòu)企業(yè)價(jià)值，并購(gòu)凈收益=并購(gòu)收益-并購(gòu)溢價(jià)-并購(gòu)費(fèi)用，其中：并購(gòu)溢價(jià)=并購(gòu)價(jià)格-并購(gòu)前被并購(gòu)企業(yè)價(jià)值。企業(yè)并購(gòu)的基本原則是成本效益原則，即并購(gòu)凈收益大于0，這樣并購(gòu)才是可行的。
更新時(shí)間：2023-11-20 11:51:01 查看全文>>
并購(gòu)基金類型：從并購(gòu)基金的投資策略來(lái)看，并購(gòu)基金主要分為控股型和參股型，其中前者是典型的并購(gòu)基金?？毓尚筒①?gòu)基金的運(yùn)作模式強(qiáng)調(diào)獲得并購(gòu)標(biāo)的控制權(quán)，并以此主導(dǎo)目標(biāo)企業(yè)的整合、重組及運(yùn)營(yíng)。參股型并購(gòu)基金并不取得目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)，而是通過(guò)提供債權(quán)融資或股權(quán)融資方式，協(xié)助其他主導(dǎo)的并購(gòu)方參與對(duì)目標(biāo)企業(yè)的整合重組。
并購(gòu)基金作為財(cái)務(wù)投資者，在收購(gòu)中不會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。戰(zhàn)略投資者往往能夠從收購(gòu)中獲得協(xié)同效應(yīng)。戰(zhàn)略投資者往往支付比并購(gòu)基會(huì)更高的收購(gòu)價(jià)格，主要是因?yàn)槠湓谑召?gòu)中通常采取更高的杠桿率。因此，并購(gòu)基金主要是杠桿收購(gòu)基金。
并購(gòu)基金分類：從并購(gòu)基金的投資策略來(lái)看，并購(gòu)基金主要分為控股型和參股型，其中前者是典型的并購(gòu)基金?？毓尚筒①?gòu)基金的運(yùn)作模式強(qiáng)調(diào)獲得并購(gòu)標(biāo)的控制權(quán)，并以此主導(dǎo)目標(biāo)企業(yè)的整合、重組及運(yùn)營(yíng)。參股型并購(gòu)基金并不取得目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)，而是通過(guò)提供債權(quán)融資或股權(quán)融資方式，協(xié)助其他主導(dǎo)的并購(gòu)方參與對(duì)目標(biāo)企業(yè)的整合重組。
并購(gòu)基金程序：準(zhǔn)備階段：尋找目標(biāo)進(jìn)行可行性評(píng)估；收購(gòu)階段：杠桿融資與收購(gòu)；資產(chǎn)整合；出售獲益。并購(gòu)基金，是專注于對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的基金，其投資手法是，通過(guò)收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)股權(quán)，獲得對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)，然后對(duì)其進(jìn)行一定的重組改造，持有一定時(shí)期后再出售。
投行并購(gòu)流程應(yīng)該包括五大階段：前期準(zhǔn)備階段、盡職調(diào)查階段、并購(gòu)估值階段、談判簽約階段、并購(gòu)整合階段。
并購(gòu)基本流程：
并購(gòu)決策階段
企業(yè)通過(guò)與財(cái)務(wù)顧問(wèn)合作，根據(jù)企業(yè)行業(yè)狀況、自身資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略確定自身的定位，形成并購(gòu)戰(zhàn)略。即進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)需求分析、并購(gòu)目標(biāo)的特征模式，以及并購(gòu)方向的選擇與安排。
并購(gòu)目標(biāo)選擇
定性選擇模型：結(jié)合目標(biāo)公司的資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模和產(chǎn)品品牌、經(jīng)濟(jì)區(qū)位以及與本企業(yè)在市暢?地域和生產(chǎn)水平等方面進(jìn)行比較，同時(shí)從可獲得的信息渠道對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行可靠性分析，避免陷入并購(gòu)陷阱。
定量選擇模型：通過(guò)對(duì)企業(yè)信息數(shù)據(jù)的充分收集整理，利用靜態(tài)分析、ROI分析，以及l(fā)ogit、probit還有BC(二元分類法)最終確定目標(biāo)企業(yè)。
增資并購(gòu)的基本流程為：明確并購(gòu)動(dòng)機(jī)與目的;制定并購(gòu)戰(zhàn)略;成立并購(gòu)小組;選擇并購(gòu)顧問(wèn);尋找和確定并購(gòu)目標(biāo);聘請(qǐng)法律和稅務(wù)顧問(wèn);與目標(biāo)公司股東接洽;簽訂意向書;制定并購(gòu)后對(duì)目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)整合計(jì)劃;開展盡職調(diào)查;談判和起草并購(gòu)協(xié)議;簽約、成交。
并購(gòu)基金是專注于對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的基金，其投資手法是，通過(guò)收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)股權(quán)，獲得對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)，然后對(duì)其進(jìn)行一定的重組改造，持有一定時(shí)期后再出售。并購(gòu)基金與其他類型投資的不同表現(xiàn)在，風(fēng)險(xiǎn)投資主要投資于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，并購(gòu)基金選擇的對(duì)象是成熟企業(yè);其他私募股權(quán)投資對(duì)企業(yè)控制權(quán)無(wú)興趣，而并購(gòu)基金意在獲得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)。并購(gòu)基金經(jīng)常出現(xiàn)在MBO和MBI中。并購(gòu)基金可以說(shuō)是私募股權(quán)基金的一個(gè)分支，只不過(guò)與人們常規(guī)認(rèn)識(shí)到的私募股權(quán)基金相比，它是以獲取企業(yè)控制權(quán)為目標(biāo)的，并不是通過(guò)股權(quán)差價(jià)買賣獲利。
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