沒(méi)收時(shí)：借：銀行存款；貸:應(yīng)繳預(yù)算款 32000；上繳國(guó)庫(kù)；借:應(yīng)繳預(yù)算款；貸:銀行存款。||收到時(shí)：借:銀行存款；貸:預(yù)算外資金收入；借:預(yù)算外資金收入；貸:應(yīng)繳財(cái)政專戶款；借:應(yīng)繳財(cái)政專戶款；貸:銀行存款。||借:銀行存款；貸:應(yīng)繳財(cái)政專戶款等。
更新時(shí)間：2023-01-24 12:27:54 查看全文>>
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全面預(yù)算控制的方式是什么
查看全文>>全面預(yù)算控制的方式包括：
1.按控制期間，預(yù)算控制可分為當(dāng)期預(yù)算控制(當(dāng)期預(yù)算執(zhí)行數(shù))和累進(jìn)預(yù)算控制(始點(diǎn)到當(dāng)期時(shí)點(diǎn)的累計(jì)預(yù)算執(zhí)行數(shù))。
2.按預(yù)算項(xiàng)種屬，預(yù)算控制可分為總額控制和單項(xiàng)控制。
3.按預(yù)算項(xiàng)的預(yù)算數(shù)還是預(yù)算值的百分比來(lái)控制預(yù)算執(zhí)行數(shù)，分為絕對(duì)數(shù)控制和相對(duì)數(shù)控制。
4.按控制性質(zhì)，預(yù)算控制可分為剛性控制和柔性控制。
5.按審批流程，分為預(yù)算內(nèi)審批控制、超預(yù)算審批控制和預(yù)算外審批控制。
預(yù)算審批包括預(yù)算內(nèi)審批、超預(yù)算審批、預(yù)算外審批等。
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趨勢(shì)分析是什么
查看全文>>趨勢(shì)分析是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾個(gè)時(shí)期的分析資料，確定分析各個(gè)時(shí)期有關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng)情況和趨勢(shì)。
排名分析，是指針對(duì)企業(yè)內(nèi)部功能相同或相似的責(zé)任單位，選擇一些能夠反映責(zé)任單位運(yùn)營(yíng)情況的核心指標(biāo)(如人均營(yíng)業(yè)收入、人均管理費(fèi)用等)進(jìn)行排名，再進(jìn)一步分析差距的原因，促進(jìn)排名落后的責(zé)任單位加強(qiáng)管理、改善業(yè)績(jī)。
多維分析能夠使分析者能從多個(gè)角度、多個(gè)側(cè)面觀察數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)，從而深入了解包含在數(shù)據(jù)中的信息和內(nèi)涵。
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因素分析是什么
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全面預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)是什么
查看全文>>全面預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)是指預(yù)算管理委員會(huì)辦公室、企業(yè)內(nèi)部單位包括企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)、所屬分(子)企業(yè)等。
預(yù)算管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常工作，一般設(shè)在財(cái)務(wù)部門(mén)，其主任一般由總會(huì)計(jì)師(或財(cái)務(wù)總監(jiān)、分管財(cái)會(huì)工作的副總經(jīng)理)兼任，工作人員除了財(cái)務(wù)部門(mén)人員外，還應(yīng)有計(jì)劃、人力資源、生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等業(yè)務(wù)部門(mén)人員參加。
企業(yè)內(nèi)部單位是指企業(yè)內(nèi)部預(yù)算責(zé)任單位可以分為投資中心、利潤(rùn)中心、成本中心、費(fèi)用中心和收入中心，組織開(kāi)展本部門(mén)或本企業(yè)全面預(yù)算的編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算。
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組織體系框架是什么
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預(yù)算編制主體
查看全文>>預(yù)算編制的主體是企業(yè)、單位的法定帶表人，同時(shí)也是預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體，對(duì)預(yù)算編制的合法性、真實(shí)性、完整性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性和預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)。
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預(yù)算編制原則
查看全文>>1、堅(jiān)持量入為出和“一要吃飯，二要建設(shè)”的原則。
2、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。
3、堅(jiān)持綜合預(yù)算的原則。
4、堅(jiān)持部門(mén)預(yù)算的原則。
5、堅(jiān)持零基預(yù)算的原則。
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預(yù)算編制套表
查看全文>>預(yù)算損益表：預(yù)算損益表綜合反映企業(yè)在預(yù)算期間的收入、成本費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)成果的情況。
預(yù)算現(xiàn)金流量表：現(xiàn)金流量預(yù)算是以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入及流出量，反映企業(yè)預(yù)算期間現(xiàn)金流量的方向、規(guī)模和結(jié)構(gòu)。以現(xiàn)金流入、流出的凈值反映企業(yè)的支付能力和償債能力。
預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表。預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在預(yù)算期末的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的全貌及財(cái)務(wù)狀況。
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預(yù)算編制時(shí)間
查看全文>>編制預(yù)算的方法按其預(yù)算期的時(shí)間特征不同，可分為定期預(yù)算方法和滾動(dòng)預(yù)算方法兩大類。
定期預(yù)算：以不變的會(huì)計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。
滾動(dòng)預(yù)算（連續(xù)預(yù)算、永續(xù)預(yù)算）：將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離開(kāi)，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度（一般為12個(gè)月）的一種預(yù)算方法。
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預(yù)算編制審計(jì)
查看全文>>預(yù)算編制審計(jì)就是對(duì)預(yù)算編制的審計(jì)監(jiān)督。預(yù)算編制工作是融資源配置、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、增收節(jié)支、財(cái)政平衡等內(nèi)容在內(nèi)的一個(gè)系統(tǒng)工作，它直接關(guān)系到全年財(cái)政工作目標(biāo)的順暢實(shí)現(xiàn)，也影響到財(cái)政職能的正常發(fā)揮。
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