從形成上看，企業(yè)預算的編制方式可分為權威式預算（自上而下）和參與式預算（自下而上），實務中企業(yè)的預算編制方式一般都介于完全權威式預算和完全參與式預算這兩個極端之間，是混合式（上下結合）的預算編制方式，只不過偏重不同而已。
更新時間：2022-02-19 14:49:35 查看全文>>
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企業(yè)確定預算目標應遵循的原則是什么
查看全文>>企業(yè)確定預算目標應遵循的原則包括：
1、先進性原則
預算目標應當是通過努力才能實現(xiàn)的目標，具有先進性或挑戰(zhàn)性。不通過努力就能實現(xiàn)的預算目標，則不具有先進性。
2、可行性原則
預算目標應當具有先進性，但也應當現(xiàn)實可行。如果預算目標定得太高，脫離企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的實際情況，容易導致預算目標的難以實現(xiàn)，從而挫傷預算執(zhí)行機構的積極性。通過努力也無法實現(xiàn)的預算目標，則不具有可行性。
3、適應性原則
預算目標首先要以市場預測為基礎，充分考慮國內(nèi)外經(jīng)濟變化、行業(yè)市場環(huán)境變化以及競爭對手狀況等因素，與企業(yè)的外部環(huán)境相適應。其次要考慮企業(yè)的資源狀況、生產(chǎn)能力等客觀情況，與企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境相適應。
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全面預算編制的主要風險是什么
查看全文>>全面預算編制環(huán)節(jié)的主要風險包括：
(1)預算編制以財務部門為主，業(yè)務部門參與度較低，可能導致預算編制不合理，預算管理責、權、利不匹配;預算編制范圍和項目不全面，各個預算之間缺乏整合，可能導致全面預算難以形成。
(2)預算編制所依據(jù)的相關信息不足，可能導致預算目標與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、市場環(huán)境、企業(yè)實際等相脫離;預算編制基礎數(shù)據(jù)不足，可能導致預算編制準確率降低。
(3)預算編制程序不規(guī)范，橫向、縱向信息溝通不暢，可能導致預算目標缺乏準確性、合理性和可行性。
(4)預算編制方法選擇不當，或強調(diào)采用單一的方法，可能導致預算目標缺乏科學性和可行性。
(5)預算目標及指標體系設計不完整、不合理、不科學，可能導致預算管理在實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標、促進績效考評等方面的功能難以有效發(fā)揮。
(6)編制預算的時間太早或太晚，可能導致預算準確性不高，或影響預算的執(zhí)行。
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多維分析是什么
查看全文>>多維分析能夠使分析者能從多個角度、多個側面觀察數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，從而深入了解包含在數(shù)據(jù)中的信息和內(nèi)涵。
對比分析是將某項指標與性質相同的指標項進行對比來揭示差異，分析報表中的項目與總體項目之間的關系及其變動情況，探討產(chǎn)生差異的原因，判斷企業(yè)預算的執(zhí)行情況。
對比分析包括：
(1)實際數(shù)與預算數(shù)的對比分析；
(2)同比分析，即將本期實際數(shù)與上年同期實際數(shù)進行對比分析；
(3)環(huán)比分析，即將本期實際數(shù)與上期實際數(shù)進行對比分析等。
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本量利分析法是什么
查看全文>>本量利分析法也叫做盈虧平衡分析法，基于邊際成本法，用來研究成本、產(chǎn)銷量和利潤三者的相互關系，通過如下公式來確定目標利潤。
目標利潤=邊際貢獻-固定成本
=預計營業(yè)收入-變動成本-固定成本
=預計產(chǎn)品銷售量×(單位產(chǎn)品售價-單位產(chǎn)品變動成本)-固定成本
預算目標的確定方法包括：利潤增長率法；比例預算法；上加法；標桿法；本量利分析法。
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預算目標的確定方法是什么
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預算目標確定原則是什么
查看全文>>預算目標確定原則包括：
1.先進性原則
預算目標應當是通過努力才能實現(xiàn)的目標，具有先進性或挑戰(zhàn)性。不通過努力就能實現(xiàn)的預算目標，則不具有先進性。
2.可行性原則
預算目標應當具有先進性，但也應當現(xiàn)實可行。如果預算目標定得太高，脫離企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的實際情況，容易導致預算目標的難以實現(xiàn)，從而挫傷預算執(zhí)行機構的積極性。通過努力也無法實現(xiàn)的預算目標，則不具有可行性。
3.適應性原則
預算目標首先要以市場預測為基礎，充分考慮國內(nèi)外經(jīng)濟變化、行業(yè)市場環(huán)境變化以及競爭對手狀況等因素，與企業(yè)的外部環(huán)境相適應。其次要考慮企業(yè)的資源狀況、生產(chǎn)能力等客觀情況，與企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境相適應。
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增量預算編制
查看全文>>增量預算(又稱調(diào)整預算)是指以基期水平為基礎，分析預算期業(yè)務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調(diào)整基期項目及數(shù)額，編制相關預算的方法。增量預算以過去的成本費用為基礎，主張不需要在預期內(nèi)容上作較大的調(diào)整。
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預算編制原則
查看全文>>1、堅持量入為出和“一要吃飯，二要建設”的原則。
2、堅持實事求是的原則。
3、堅持綜合預算的原則。
4、堅持部門預算的原則。
5、堅持零基預算的原則。
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預算編制套表
查看全文>>預算損益表：預算損益表綜合反映企業(yè)在預算期間的收入、成本費用及經(jīng)營成果的情況。
預算現(xiàn)金流量表：現(xiàn)金流量預算是以經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入及流出量，反映企業(yè)預算期間現(xiàn)金流量的方向、規(guī)模和結構。以現(xiàn)金流入、流出的凈值反映企業(yè)的支付能力和償債能力。
預算資產(chǎn)負債表。預算資產(chǎn)負債表反映企業(yè)在預算期末的資產(chǎn)、負債和所有者權益的全貌及財務狀況。
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